Aprender a delegar y tener confianza: reto y necesidad
Los jefes de equipo y los empresarios se enfrentan a un mismo reto. Tienen que apoyarse en colaboradores para algunas tareas, lo que en ocasiones implica soltar ciertas responsabilidades. No siempre es fácil aprender a delegar y a tener confianza en el desempeño de otras personas. Pero no tienes más remedio que hacerte a la idea, porque es imposible controlarlo todo, especialmente en un entorno de crecimiento y de cambio. Por suerte, aquí tienes un artículo detallado con las pautas a seguir para repartir tareas y responsabilidades a terceras personas.
…
Aprender a delegar y tener confianza: reto y necesidadLeer más »
Cuando lideras un equipo humano, a veces te preguntas qué podrías decir para 
Cuando tienes un negocio, en ocasiones tienes que prescindir de algunas personas, por distintos motivos que veremos a continuación. Es un momento delicado, que no suele agradar a los emprendedores, pero que a veces es necesario. Hoy vamos a ver cuándo despedir a un empleado. Quiero destacar que no se trata de un artículo sobre la argumentación legal, sino sobre la gestión del negocio.
En España hay alrededor de 16 millones de trabajadores por cuenta ajena, lo que significa que, cada mes, 16 millones de nóminas son elaboradas por las empresas. Es un documento imprescindible, con algunas complejidades debidas a los diferentes conceptos y retenciones. Hoy vamos a ver como preparar una nómina teniendo en cuenta todos los aspectos necesarios.
No suelo hablar mucho en el blog de búsqueda de empleo, pero creo debería hacerlo más a menudo. Por una parte, no todo el mundo tiene porque montar una empresa. Además, un empleo por cuenta ajena suele ser una excelente forma de adquirir experiencia profesional, algo muy valioso para emprender. De todos modos, si quieres buscar empleo, en esa web tienes buenos 
Un negocio es, antes que nada, una aventura humana. Su éxito se basa principalmente en el talento del equipo. Por eso, la gestión de los recursos humanos en una empresa es un elemento tan importante. Vamos a ver algunos factores claves para optimizar las relaciones humanas y conseguir los objetivos de la empresa.
Desde mayo de 2019 existe la obligación en España para las empresas de controlar los horarios de trabajo de sus empleados y tener los datos a disposición de la Inspección de Trabajo si fuera necesario. Por este motivo, todos los negocios, grandes y pequeños, llevan un registro de jornada laboral de trabajadores con control de horarios. Hoy vamos a ver las ventajas de disponer de este seguimiento, tanto para empresas como para empleados.