Como ser un buen jefe y conseguir tus objetivos profesionales
¿Acabas de ascender a un puesto de responsabilidad? ¿Has decidido montar tu empresa y estás pensando en contratar a un equipo? Quizás te estés preguntando como ser un buen jefe. Para ayudarte en el delicado ejercicio del liderazgo te he preparado una serie de consejos. Hay muchos estilos válidos para gestionar equipos y conseguir objetivos. Seguro que encuentras el tuyo.
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El derecho laboral es una de las reglas del juego más importantes para empresarios y trabajadores. Es una rama extensa y compleja del derecho, que requiere unos abogados especializados, conocidos como laboralistas. Vamos a ver cuáles son algunas de las funciones más importantes de esos abogados expertos.
Cuando necesitas cubrir un puesto de cierto nivel de responsabilidad en tu empresa, normalmente tienes dos grandes vías. La primera es ascender a esa posición a uno de tus empleados, y la segunda es lanzar un proceso de contratación externa. Cada una de las opciones tiene sus ventajas e inconvenientes. Vamos a repasarlas para ayudarte a decidir.
El éxito de una empresa es principalmente un éxito humano. El empresario y su equipo directivo por supuesto tienen un gran impacto en los resultados cosechados por la empresa, pero los logros serían imposibles sin un capital humano profesional y motivado. Los trabajadores de una empresa son su mayor activo, y hoy vamos a ver la importancia que tiene la formación para aprovechar mejor los recursos humanos.
¿Estás pensando en montar tu propia tienda o pequeño comercio? ¿Tienes ya claro el planteamiento, el local, el diseño, la política de precios y muchos más aspectos? ¿Has pensado en el tema del personal? Mi consejo es que no lo dejes para el último momento. Es importante que tengas una estrategia para reclutar a los mejores perfiles para tu tienda. Porque, no lo olvides, aunque tenga los mejores productos, una empresa es solo tan buena como su equipo humano.
Encontrar a la persona adecuada para un puesto de trabajo es difícil. El formato de la selección de personal tiene sus limitaciones. Cuentas con un currículum y unas pocas entrevistas para intentar determinar si una persona puede encajar, y hasta cierto punto es una apuesta personal. Pero hoy te voy a hablar de un error evitable, y que afecta tu negocio más de lo que podrías imaginar.