CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES

Desde 2010 publico cada semana en el blog Crear mi Empresa artículos con consejos para ayudar a todos aquellos emprendedores que quieren empezar un negocio. Por eso, deberías echar un vistazo a los posts de esta categoría. Seguro que más de uno te ayuda a mejorar tu proyecto.

Hablamos de gestión, recursos humanos, ventas, marketing (salvo el marketing online que tiene su propia sección), finanzas, y mucho más.

La importancia de la separación de tareas en una empresa

separación de tareas

La separación de tareas, también conocida como segregación de funciones, es uno de los principios fundamentales del control interno en cualquier organización. Consiste en dividir las responsabilidades clave de un proceso entre diferentes personas, de forma que ninguna tenga control total sobre una operación completa.

Las 3 vidas del restaurante Osaka: estrategia empresarial y cómo cambian los negocios

Hay historias reales de negocios que te enseñan más sobre estrategia empresarial que cualquier libro de management. Y a veces están a dos pasos de casa.

Durante años he pasado por delante del restaurante Osaka, en la avenida de Francia de Valencia. Y sin quererlo, me he convertido en testigo de primera fila de una historia empresarial en tres actos que me parece muy revelador para cualquier emprendedor.

¿Cuál es el domicilio fiscal de un autónomo?

Los profesionales y empresarios individuales tienen muchas más interacciones con la Agencia Tributaria que empleados, jubilados y personas sin actividad laboral. Suelen presentar declaraciones trimestrales, y son también más susceptibles de recibir notificaciones o requerimientos de Hacienda. Por eso es tan importante para ellos tener el domicilio fiscal correcto. Y por lo que he visto hay mucha información incorrecta al respecto por Internet. Así que vamos a dejarlo claro.

Cuando fijas precios, ¿piensas como emprendedor o como cliente?

Hay un punto del que se habla poco cuando se trata la fijación de precio para un nuevo negocio. No tiene nada que ver con la propuesta de valor, la competencia, los costes o la elasticidad. Es un asunto psicológico. Un sesgo que tiene mucha importancia, porque afecta directamente al emprendedor. Me refiero al error de fijar los precios de tus productos o servicios siguiendo tu mentalidad como cliente, en lugar de hacerlo como un emprendedor que ha estudiado a fondo su público objetivo.

Google Translate vs Reverso: ¿cuál debería usar una pyme española para vender fuera en 2026?

Google Translate vs Reverso

La mayoría de las pymes españolas que empiezan a vender fuera ya conocen Google Translate. Lo llevan usando años para leer correos en otros idiomas, redactar respuestas y mirar qué dice un competidor en una web alemana o francesa. La segunda herramienta que aparece casi con la misma frecuencia, sobre todo entre emprendedores y freelancers en España, es Reverso.

Más control y menos riesgos en tu empresa

control de riesgos empresaEn el mundo empresarial, como en la vida, la única constante es el cambio. Y eso lleva a la incertidumbre. Para sostenerse y crecer, los negocios y las pymes necesitan tener un control de riesgos. Y no solo hablamos de capear factores externos como cambios en el mercado o crisis económicas, sino también de evitar fallos internos como una mala gestión financiera, el incumplimiento normativo o decisiones estratégicas equivocadas. Acompáñame a descubrir cómo las pymes pueden poner en marcha estrategias de control de riesgos efectivas, apoyándose a menudo en asesorías contables, financieras y tributarias para lograrlo.

Estrategias para asegurarte cobrar como autónomo o freelancer

cobrar cuando eres autónomoCuando trabajas por tu cuenta, y realizas servicios, uno de los principales riesgos es dedicar muchas horas a un proyecto para que al final no te paguen. Aunque por supuesto hay recursos legales para cobrar, lo cierto es que es mejor prevenir. Vamos a repasar algunas de las estrategias más útiles para evitar malas sorpresas y asegurarte de cobrar cuando eres freelancer o autónomo.

¿Cuántos metros cuadrados necesita un local para abrir una lavandería autoservicio rentable?

Local pequeño Tamaño mediano Local grande
3-5 lavadoras 6-8 lavadoras 8-12 lavadoras
1-2 secadoras 3-4 secadoras 4-6 secadoras
sin mesa mesa plegado mesa plegado
30 – 40m 40 – 60m 60 – 80m

Para lanzar una lavandería autoservicio rentable, se recomienda generalmente disponer de un local de entre 40 y 80 metros cuadrados. Los tamaños más comunes oscilan entre 50 y 60 m² para un negocio de tamaño medio, mientras que locales de 40 a 45 m² pueden ser suficientes para configuraciones pequeñas con pocas máquinas.

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