Dentro de unos límites fijados por la ley, muchas de las retribuciones en especie están exentas de IRPF para los trabajadores. Eso convierte este tipo de retribución en una gran herramienta de gestión de recursos humanos para tu empresa. Vamos…
El seguro de vida de empresas como herramienta de gestión de RRHH
Si eres empresario o diriges un departamento de recursos humanos, sabrás que la remuneración monetaria no es la única herramienta para captar, motivar y conservar el talento humano. Hoy vamos a hablar del seguro de vida de empresas, un tipo…
Importancia de la calidad de vida laboral en las empresas
Trabajamos principalmente para recibir una retribución monetaria, pero la satisfacción y la motivación que nos empujan a efectuar un buen trabajo no vienen exclusivamente de aspectos económicos. Hoy vamos a analizar la importancia de la calidad de vida laboral en…
Consejos para preparar las nóminas de tus empleados
Cualquiera que haya sido asalariado sabe que leer una nómina no es tan sencillo como debería. Algunas de las retenciones aplicadas no son muy explícitas, y a veces cuesta entender como se llega del sueldo bruto al importe neto cobrado.…
5 maneras de ahorrar tiempo y dinero con un software de recursos humanos
Las herramientas informáticas representan una vía de ahorro y eficiencia importante para cualquier empresa, grande o pequeña. Hoy en concreto quiero hablar de como puedes ahorrar tiempo y dinero, como emprendedor, gracias a un programa de gestión de recursos humanos.…
Cómo elegir un software de recursos humanos para gestionar tu empresa
El capital humano es el elemento más valioso de una empresa, y la gestión de RR. HH. es, en consecuencia, uno de los aspectos más estratégicos para un empresario. En los últimos años, la digitalización ha permitido racionalizar muchos procesos…
4 estrategias alternativas para potenciar la motivación en el trabajo
Cuando hablamos de motivar a los empleados, generalmente se mencionan temas como la política de remuneración y el ambiente en el trabajo. Desde luego, son aspectos muy importantes, pero hoy he querido preparar un artículo con estrategias alternativas que pueden…
Todo sobre el onboarding y la incorporación de nuevos empleados
Un estudio de Deloitte de 2014 indicaba que un 22% de los empleados que dejan una empresa lo hacen durante los primeros 45 días. Adicionalmente, cifraban en un 4% la proporción de recién contratados que no vuelven al día siguiente,…
Aprender a delegar y tener confianza: reto y necesidad
Los jefes de equipo y los empresarios se enfrentan a un mismo reto. Tienen que apoyarse en colaboradores para algunas tareas, lo que en ocasiones implica soltar ciertas responsabilidades. No siempre es fácil aprender a delegar y a tener confianza…
Las mejores frases para motivar a tus empleados y trabajadores
Cuando lideras un equipo humano, a veces te preguntas qué podrías decir para subir los ánimos y ayudar a conseguir los resultados. Aportar apoyo, hacer un cumplido o incluso dar un premio inmediato por el buen trabajo son cosas que…
