Cómo elegir un software de recursos humanos para gestionar tu empresa
El capital humano es el elemento más valioso de una empresa, y la gestión de RR. HH. es, en consecuencia, uno de los aspectos más estratégicos para un empresario. En los últimos años, la digitalización ha permitido racionalizar muchos procesos y ayudado a tener nuevas herramientas para optimizar todo lo relacionado con la plantilla. Existen diferentes tipos de software de recursos humanos, tantos que un poco de ayuda es necesaria para elegir el programa adecuado para tu negocio. Y eso es lo que vamos a ver en este artículo.
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Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
Cuando hablamos de motivar a los empleados, generalmente se mencionan temas como la 
Un estudio de Deloitte de 2014 indicaba que un 22% de los empleados que dejan una empresa lo hacen durante los primeros 45 días. Adicionalmente, cifraban en un 4% la proporción de recién contratados que no vuelven al día siguiente, después de un primer día desastroso. Por eso es tan importante cuidar la integración de nuevos empleados, y te voy a explicar qué es el onboarding, el proceso que te permite lograr una incorporación exitosa.
Cuando tienes un negocio, en ocasiones tienes que prescindir de algunas personas, por distintos motivos que veremos a continuación. Es un momento delicado, que no suele agradar a los emprendedores, pero que a veces es necesario. Hoy vamos a ver cuándo despedir a un empleado. Quiero destacar que no se trata de un artículo sobre la argumentación legal, sino sobre la gestión del negocio.
Lo más valioso que tiene una empresa es su capital humano. Pero gestionar el personal, las carreras, o los aspectos económicos y administrativos relacionados no es una tarea fácil. Hace falta un software de gestión de recursos humanos, o quizás varios, uno cada para faceta del manejo de los RRHH. Vamos a repasar cómo un buen programa puedes ayudar a mejorar la gestión del capital humano en tu empresa.
Una empresa es principalmente una aventura humana. No basta con haber contratado a las personas adecuada. También tienes que saber como motivar a un empleado o a un equipo de trabajadores. Voy a darte una lista de consejos para lograrlo. No es fácil, como todo lo que tiene que ver con las relaciones humanas. Pero si tienes unas pautas claras, se simplifica mucho la tarea. ¿Estás preparado? Te explico cómo motivar al personal.
Cuando necesitas cubrir un puesto de cierto nivel de responsabilidad en tu empresa, normalmente tienes dos grandes vías. La primera es ascender a esa posición a uno de tus empleados, y la segunda es lanzar un proceso de contratación externa. Cada una de las opciones tiene sus ventajas e inconvenientes. Vamos a repasarlas para ayudarte a decidir.
El éxito de una empresa es principalmente un éxito humano. El empresario y su equipo directivo por supuesto tienen un gran impacto en los resultados cosechados por la empresa, pero los logros serían imposibles sin un capital humano profesional y motivado. Los trabajadores de una empresa son su mayor activo, y hoy vamos a ver la importancia que tiene la formación para aprovechar mejor los recursos humanos.