El reto de diseñar los incentivos de los empleados, explicado con un ejemplo
En varias ocasiones en el blog he explicado como la gestión de recursos humanos es mucho más compleja en la realidad que todos los consejos y preceptos que podemos tener en teoría. Simplemente porque estamos tratando con personas, y que entran en juego emociones, situaciones personales, y otros aspectos que no se puede calcular fríamente. Pero incluso cuando se trata de una cosa matemática como el diseño de unos incentivos para algunos empleados, la realidad es mucho más compleja que la teoría. Veamos un ejemplo real.
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Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
Si necesitas mano de obra cualificada, pero todavía tu empresa no tiene los recursos suficientes para 
