Cuando necesitas cubrir un puesto de cierto nivel de responsabilidad en tu empresa, normalmente tienes dos grandes vías. La primera es ascender a esa posición a uno de tus empleados, y la segunda es lanzar un proceso de contratación externa.…
Tus empleados son tu mayor activo, ¡invierte en su formación!
El éxito de una empresa es principalmente un éxito humano. El empresario y su equipo directivo por supuesto tienen un gran impacto en los resultados cosechados por la empresa, pero los logros serían imposibles sin un capital humano profesional y…
El reto de diseñar los incentivos de los empleados, explicado con un ejemplo
En varias ocasiones en el blog he explicado como la gestión de recursos humanos es mucho más compleja en la realidad que todos los consejos y preceptos que podemos tener en teoría. Simplemente porque estamos tratando con personas, y que…
Como contratar a un becario: ¿convenio con la universidad o contrato de prácticas?
Si necesitas mano de obra cualificada, pero todavía tu empresa no tiene los recursos suficientes para contratar empleados, quizás pueda ser interesante para ti valorar la posibilidad de trabajar con becarios. Por eso me ha parecido importante hacer una exposición…
Cómo mejorar la gestión de los recursos humanos de tu empresa
Uno de los elementos más difícil pero a la vez más importante en una empresa es una buena gestión de los recursos humanos. Como otras partes estratégicas de un negocio, pasa por un seguimiento de algunos elementos claves, también llamados…
¿Qué hacer cuando un empleado te pide un aumento de sueldo?
Cuando hace poco que has montado tu negocio, es posible que tengas algunas dificultades en gestionar las temáticas relacionadas con el personal. Uno de los puntos más complejos es cuando una persona considera que debería cobrar más, y por lo…