Los ladrones de tiempo: sospechosos habituales
Si quieres ser más productivo en el trabajo, es importante que identifiques donde estás perdiendo valiosos minutos, a veces horas. Si te paras a pensar un momento, seguro que podrás identificar algunos de los ladrones de tiempo que perjudican tu eficiencia. Para facilitarte la tarea, aquí te presento una lista con algunos de los sospechosos habituales en una empresa. Y te explicaré como resolverlos. Así podrás aprovechar mejor el tiempo.
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Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
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Los jefes de equipo y los empresarios se enfrentan a un mismo reto. Tienen que apoyarse en colaboradores para algunas tareas, lo que en ocasiones implica soltar ciertas responsabilidades. No siempre es fácil aprender a delegar y a tener confianza en el desempeño de otras personas. Pero no tienes más remedio que hacerte a la idea, porque es imposible controlarlo todo, especialmente en un entorno de crecimiento y de cambio. Por suerte, aquí tienes un artículo detallado con las pautas a seguir para repartir tareas y responsabilidades a terceras personas.
Las empresas son organizaciones complejas que tienen que realizar tareas muy diversas. A medida que va creciendo el negocio, se hace cada vez más necesario identificar las funciones más importantes y organizar la estructura en consecuencia. Por eso, hoy vamos a ver las principales áreas funcionales de una empresa, que pueden variar según la actividad de cada negocio.
Ya sabes que suelo abogar por los beneficios de la planificación en la empresa, tanto si hablamos de tareas o de preparar el estudio de viabilidad de una inversión. Anticiparse es una forma de optimizar tus recursos más escasos, especialmente el tiempo disponible. Hoy te voy a dar varios ejemplos y consejo,s para que apliques esos principios en tu negocio, y así puedas sacar provecho a los beneficios de la planificación.