Las principales funciones en una empresa
La organización de una empresa puede variar mucho según los sectores, pero también según sus líderes y las prioridades que han determinado. Sin embargo, en todos los proyectos empresariales se suelen identificar unas funciones principales. El peso relativo de esas variará mucho según los casos. Pero todas las empresas suelen tener esas áreas, aunque ocasionalmente algunas sean mínimas. Vamos a repasarlas.
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Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
La gestión empresarial es una actividad más compleja de lo que parece, porque exige tomar decisiones rápidas en un entorno cambiante, sobre una gran variedad de problemáticas muy diversas. Y, por supuesto, implica liderar equipos humanos. En este artículo, vamos a ver algunas de las estrategias más efectivas para gestionar empresas correctamente. Acompáñame en un recorrido sobre buenas prácticas de management.
Quizás algunos lectores sepan que durante muchos años fui business controller en una empresa internacional, por lo que el control de gestión es una materia que conozco muy bien. Y acabo de darme cuenta de que, pese a mencionarlo muchas veces, y a hablar de asuntos relacionados, como el 
Si eres un lector habitual del blog sabrás que hablo regularmente de las soluciones informáticas más importantes para las empresas. Por eso, no es raro que haga un artículo hablando de las ventajas de un ERP o de un CRM. He pensado que había llegado el momento de dar ejemplos más concretos de programas reconocidos en el sector. En esa ocasión, te voy a hablar del ERP de Sage, un programa desarrollado por la empresa británica, muy usado en las Pymes, y que entre otras ventajas permite tener el ERP y el CRM en un mismo software. Te voy a explicar los beneficios de contar con una solución como 
La elección del sistema ERP ajustado a las necesidades de tu negocio es una decisión crucial que puede tener un impacto significativo en tu productividad, eficiencia y éxito a largo plazo. Con tantas opciones disponibles en el mercado, es recomendable que tomes una decisión informada, considerando varios factores clave. En este artículo, te voy a proponer una guía para ayudarte a elegir el ERP más adecuado para tu empresa. Desde la evaluación de tus necesidades hasta la consideración de aspectos técnicos y funcionales, aquí encontrarás los pasos y consejos para tomar una decisión acertada.
En el blog he dado muchos consejos para gestionar una empresa, pero creo que saber si un negocio está bien gestionado va más allá de una lista de recomendaciones. Hoy quiero plantear una pregunta que me parece interesante, y procurar aportarle mi respuesta. Me refiero a los criterios para definir la buena gestión empresarial. Creo que se puede resumir a cuatro ideas principales.
Emprender es gestionar. Tanto si has creado tu empresa como si administras un negocio que pertenece a otros, sin duda sabes que la gestión empresarial no es una materia que se improvisa. Voy a detallar a continuación los 10 consejos que me parecen más relevantes para cualquier persona que quiera gestionar un negocio con las mejores garantías.
Emprender no es un proceso sencillo. Los proyectos empresariales tienen muchas vertientes, y es normal encontrarse con algunas dificultades, especialmente en el inicio, por desconocimiento. Por eso viene bien entender los elementos más importantes de la gestión de empresa, para ver como se pueden optimizar y simplificar algunos procesos. El objetivo, por supuesto, es reducir costes y aprovechar mejor los recursos, incluido el tiempo.