¿Un emprendedor no tiene jefe? ¿O tiene varios?
Uno de los principales motivos para emprender un negocio propio es el deseo de ser más independiente y autónomo. A menudo, se suele resumir esta idea con la frase “un emprendedor no tiene jefe”. Pero, si formalmente puede ser cierto, en realidad hay muchas situaciones en los que montar un negocio no te exime de tener que rendir cuentas a terceras personas. En este artículo voy a hablarte de varios “jefes” que impactan notablemente la vida profesional de un emprendedor.
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Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.

Algunas personas tienen muchas habilidades naturales para iniciar proyectos o montar un negocio. Pero desarrollar una mentalidad emprendedora es un aspecto fundamental para cualquiera que aspire a emprender. ¿Por qué? Simplemente porque vas a necesitar esta mentalidad no se limita a la creatividad de tener una idea de negocio. Se trata de la capacidad de enfrentar retos, adaptarse al cambio, asumir riesgos calculados y, por supuesto, aprender de cada experiencia, tanto de los éxitos como de los fracasos. Todo eso para perseverar, mejorar y triunfar. Veamos algunos principios importantes para cultivar esta forma de pensar y actuar.
Emprender no es tarea fácil. Exige trabajo, dedicación, acierto, y también un poco de suerte. Pero, con la metodología adecuada, puedes evitar muchos obstáculos y maximizar tus opciones de éxito. Hoy vamos a refrescar algunos de los principios básicos necesarios para iniciar un negocio próspero y viable a largo plazo. Veamos cada paso desde cero.
He hablado varias veces en el blog del
Es un debate recurrente cuando se habla de creación de empresas y de innovación. En algún momento de la conversación, puede surgir la pregunta de si un emprendedor nace o se hace. Me parece un tema que merece la pena ser desarrollado, más allá de respuestas categóricas en un sentido u en el otro, y sin caer en razonamientos simplistas.
Siempre me parecen muy interesantes aquellos estudios que se centran en los emprendedores, particularmente cuando son datos de España, el país donde resido y trabajo. Hace poco me encontré una publicación reciente sobre las 
