control de gestión

Margen comercial, margen bruto y margen neto: todo lo que tienes que saber

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margen bruto comercial netoEn el comercio de mercancías, la determinación del precio de venta es una decisión clave, que se ve influida por muchos factores, tanto externos como internos. La oferta y la demanda condicionan tus opciones de fijar un precio atractivo para los consumidores, mientras tus costes van a impactar la rentabilidad del negocio. Para analizar precios, costes y gastos, es importante conocer tres conceptos de márgenes. Por eso, hoy te voy a explicar en qué consiste el margen comercial, el margen bruto, y también el margen neto.

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¿Qué es el control de gestión? ¿Cuáles son sus ventajas e inconvenientes?

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control de gestiónQuizás algunos lectores sepan que durante muchos años fui business controller en una empresa internacional, por lo que el control de gestión es una materia que conozco muy bien. Y acabo de darme cuenta de que, pese a mencionarlo muchas veces, y a hablar de asuntos relacionados, como el control interno, nunca había escrito una entrada dedicada al control de gestión. Lo haré hoy. Te explicaré en qué consiste, y también cuáles son sus ventajas e inconvenientes.

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Cómo mejorar la gestión de los recursos humanos de tu empresa

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gestion recursos humanos empresaUno de los elementos más difícil pero a la vez más importante en una empresa es una buena gestión de los recursos humanos. Como otras partes estratégicas de un negocio, pasa por un seguimiento de algunos elementos claves, también llamados indicadores, algunos de los cuales vamos a repasar en este artículo.

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12 indicadores para tu empresa

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indicadores de una empresaPara mejorar, ya sabes que tienes que medir tus resultados, y la mejor herramienta para ello es tener indicadores de gestión para tu empresa. Idealmente, lo puedes tener recogidos en un cuadro de mando. Esta vez me voy a centrar en 12 métricas que merece la pena vigilar en cualquier empresa, y por lo tanto en la tuya también. Se trata de indicadores estándares, que por supuesto deberías adaptar a tu negocio.

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Para mejorar los resultados de tu negocio tienes que medirlos

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mejorar resultados negocio

Mejorar los resultados de una empresa implica medir. No te hablo necesariamente de hacer un control de gestión exhaustivo como en las grandes multinacionales, ni de desarrollar una contabilidad analítica muy detallada. Pero sí que deberías de ir controlando los aspectos más relevantes para tu negocio. Si todavía no los tienes, empieza a pensar en cuales deberían ser tus indicadores de gestión.

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