CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES

Desde 2010 publico cada semana en el blog Crear mi Empresa artículos con consejos para ayudar a todos aquellos emprendedores que quieren empezar un negocio. Por eso, deberías echar un vistazo a los posts de esta categoría. Seguro que más de uno te ayuda a mejorar tu proyecto.

Hablamos de gestión, recursos humanos, ventas, marketing (salvo el marketing online que tiene su propia sección), finanzas, y mucho más.

La importancia del plan de empresa (plan de negocio)

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¿Para qué sirve un plan de empresa?

 

Muchos de los emprendedores lanzan sus proyectos sin pararse a elaborar un plan de negocio. Confían en su idea (algo que es muy importante para seguir adelante) y no quieren perder tiempo en ponerse a redactar un documento que no valoran como útil, o incluso desconocen por completo.

 

Sin embargo, redactar un plan de empresa tiene muchas ventajas, indiquemos las principales:

 

– Valorar la viabilidad del proyecto

 

Una idea de negocio puede ser revolucionaría, gustarnos mucho, parecernos excelente, y sin embargo no resistir a una confrontación con la realidad. Por ejemplo, elaborando el informe financiero del plan de negocio del proyecto, podemos encontrarnos que la inversión necesaria sería desproporcionada respecto a los posibles ingresos, o que existan unos elementos estructurales que hagan imposible la rentabilidad del proyecto.

 

En los años 80 en los alrededores de París se lanzó un parque de atracciones gigantesco llamado Mirapolis, que acabó cerrando a los pocos años. El principal motivo del fracaso fue haber apostado por una inversión desmesurada, contando con un número de visitantes imposible para la época. Incluso, se comentaba que una de las atracciones más caras no podía ser rentable estructuralmente: para ganar dinero tendría que haber tenido un cierto número de usuarios en cada sesión, y es que sencillamente no cabían tantas personas a la vez.

 

Valorar la viabilidad es sin duda algo fundamental para el emprendedor, que le ahorrará muchos quebraderos de cabeza y le permitirá tener una idea más precisa sobre la inversión necesaria y la rentabilidad estimada.

 

– Conocer a la competencia y establecer la estrategia

 

Por muy inovadora que sea una idea, siempre existen competidores. El plan de negocio permite redactar un informe comercial, donde analizar la situación de la competencia y de su oferta, y la estrategia comercial que se va a llevar a cabo para conseguir clientes. Para determinar como vamos a hacerlo mejor que la competencia, parece obvio que primero hay que saber quien es esa competencia, donde está y que está haciendo (productos, servicios, precios).

 

 

– Vender el proyecto a socios e inversores

 

Un plan de negocio bien redactado es la mejor forma de presentar el proyecto a posibles socios (tanto capitalistas como miembros del equipo) y a invesores. Permite entender rápidamente de que se trata, la estrategia, la rentabilidad estimada, la inversión necesaria, asi como muchos aspectos relevantes del proyecto (técnicos, legales, RRHH, etc.)

Es la tarjeta de visita del proyecto, y por ello tiene que ser un documento muy bien presentado.

 

 

 

Finalmente, cabe matizar que un plan de negocio es una herramienta de previsión. Bien elaborado es muy útil y permite anticipar muchos problemas, pero nunca podrá predecir el futuro. Hace falta tomarse el tiempo de prepararlo seriamente, pero tampoco merece la pena perder mucho tiempo en pequeños detalles.

 

También es importante saber que no todo el mundo sabe redactar un plan de empresa, y que es perfectamente posible encargarlo a una empresa externa, como esta recomendable consultora. Eso sí, el responsable del proyecto tiene que ser partícipe, no se puede simplemente subcontratar la elaboración.

 

Esperamos haberte dejado más claro lo que es un plan de negocio y su importancia para tu proyecto como emprendedor.

 

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Tags: plan de empresa, plan de negocio, 2012, necesario, ventajas, crear empresa, proyecto, inversión, financiación

 

Asegúrate de no ser víctima del síndrome del Coyote

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Sin duda uno de los principales peligros para el emprendedor es algo conocido como el síndrome del Coyote. Si empiezas algo, termínalo, o no lo conseguirás nunca.

Como valorar una idea de negocio

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¿Quién no ha tenido alguna vez una idea de empresa? Aquella occurrencia magnifica, en mitad de una conversación con los amigos en el bar o mientras realizaba una tarea aburrida en el trabajo. Muchas veces, se descarta al minuto, al enfrentarse con argumentos demoledores. Otras muchas, la idea sigue su camino en la cabeza, respondiendo a cada una de las pegas propuestas por el pensamiento racional. Cuando ocurre eso, es señal de que la idea tiene potencial, y que se podría pensar en emprender un negocio propio ¿Pero cómo valorar esa idea? ¿Cómo convertirla en dinero? Vamos a intentar explicarlo.

Quiebras de empresas: una divertida forma de intentar vencer las estadísticas

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Para los futuros emprendedores, existe una estadística temible pero real. Nueve de cada diez nuevas empresas se convierten en quiebras. Este dato frío, impersonal y hasta un poco cruel es cierto, pero también muy reductor. Obviamente, un proyecto con un buen equipo, una buena preparación, una buena financiación y una buena idea tiene muchas más posibilidades de triunfar que una corazonada sin planificación, ni gente capacitada o recursos.

 

En 2005, un grupo de jóvenes inovadores de la Silicon Valley tomó la estadística al pie de la letra, y como broma, decidieron que para vencerla, tenían que crear 10 proyectos distintos, y así asegurar el éxito de uno de ellos.

Nació 10startups, Inc. Era una empresa de consultoría, para tener unos ingresos mientras montaban los proyectos.

 

Entre 2005 y 2008, crearon 7 proyectos distintos, desde una página de encuentros, hasta una copia de Facebook para el mercado turco. No llegaron al proyecto nº10 porque el séptimo (unas aplicaciones para IPhone) fue éxitoso. Tanto que no han vuelto a lanzar otros proyectos desde el 2008.

 

Muchos emprendedores tienen varias ideas de negocio y la tentación de probarlas todas, con el pensamiento de que al menos una de ellas tendrá éxito. El problema es que no se dispone del tiempo suficiente para lanzar muchos proyectos a la vez y que funcionen. En general los empresarios exitosos que comparten su tiempo entre varias empresas lo han hecho por etapas. Han consolidado un proyecto, y cuando han visto que podían dedicarle menos tiempo sin que peligrase, se han orientado a otros. Esto solo se puede hacer con un buen equipo en quien delegar funciones.

 

Esperamos que alguno de los consejos de este blog ayude a los emprendedores a vencer las estadísticas. Perseverar y corregir es la mejor manera de conseguirlo.

 

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Tags: quiebras empresas, vencer estadísticas, clave, éxito, negocio, 10startups, fracaso, 90%, emprender

Portales de ayudas a emprendedores en Madrid, Valencia y otras CCAA

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17 Comunidades Autónomas, 17 portales de ayuda al emprendedor, de Andalucía a la Región de Murcia pasando por Madrid o Valencia. Antes de lanzarse, es buena idea visitar estas páginas que dan informaciones generales sobre el emprendimiento, pero también explican las subvenciones y los programas específicos de la Comunidad Autónoma.

Tengo una página con portales de ayuda para emprendedores, que mantengo más actualizada que este artículo antiguo: visita el directorio si quieres enlaces que funcionen.

 

Andalucía: www.andaluciaemprende.es

Aragón: www.emprender-en-aragon.es

Asturias: www.autonomoastur.net

Baleares: www.balearsempren.com

Canarias: www.emprenderencanarias.com

Cantabria: www.infoviveros.com

Castilla la Mancha: www.factoriaemprendedores.com

Castilla y León: www.emprendiendo.com

Cataluña: www.inicia.gencat.cat

Comunidad Valenciana: www.emprenemjunts.es

Extremadura: www.neex.org

Galicia: www.emprenderengalicia.com

La Rioja: www.emprenderioja.es

Madrid: www.emprendelo.es

Navarra: www.portalautonomos.com

País Vasco: www.euskadiemprendedora.net

Región de Murcia: www.institutofomentomurcia.es

Lo que llama la atención, es que 17 equipos de creativos, de desarrolladores web, de políticos, de financieros, hayan trabajado por separado para obtener un resultado muy similar y con los mismos objetivos, pero es otro debate.

 

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Segunda edición del Salón Mi Empresa 15 y 16 de febrero de 2011

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El año pasado tuvo lugar la primera edición del Salón Mi Empresa. Más de 8.000 visitantes pudieron compartir, aprender, escuchar consejos de quiénes habían montado o comprado una empresa. Es un evento muy importante, que ayuda a impulsar la necesaria cultura del emprendimiento en España.

No es un secreto para nadie que en los últimos años, los jóvenes españoles han estado más preocupados de aprobar una oposición para conseguir la seguridad de un trabajo que de emprender. Sin embargo, en España hay también muchas personas con ideas, con ganas y con determinación para crear sus propios negocios. En un contexto tan delicado como el actual, los futuros emprendedores tienen una gran responsabilidad. Cada vez que una persona lanza su proyecto, ayuda a crear riqueza y empleo. Lo hace primero por ella, sin duda, pero acaba consiguiendo un mayor bienestar común.

Por supuesto, para lanzarse hay que tener las ideas claras. ¿Cual es el proyecto? ¿Quiénes van a ser los clientes? ¿Como se financiará la idea? ¿Qué ayudas y subvenciones existen? Para contestar a todas esas preguntas (y muchas más), el Salón Mi Empresa tiene preparado todo tipo de eventos. Desde las grandes charlas sobre la economía nacional hasta los consejos prácticos para registrarse como autónomo, desde las sesiones de networking hasta los stands de númerosos expositores especializados en el tema.

No lo dudes, ve a la página del evento y reserva tu entrada. Me parece que hay diversas formas de conseguirla gratis a traves de los patrocinadores. Tendrá lugar dentro de menos de un mes, en el Palacio de Congresos de Madrid.

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Tags: Salon mi empresa, 2011, crear empresa, palacio de congresos, madrid

Lista de epígrafes del IAE

lista-epigrafes-IAE

Para los que quieren montar su empresa y no saben cual es el epígrafe que más les conviene, pongo este link que podría ayudar para resolver dudas. Aunque, hay que reconocerlo, la lista es larga, y en númerosos casos es más conveniente preguntar en Hacienda que arriesgarse a poner un epígrafes equivocado.

¿Porqué contratar a un asesor externo?

contratar asesor externo

Muchas empresas son reticentes en contratar a un asesor externo, la mayor parte del tiempo con el prejuicio habitual de que les aportará poco y les costará dinero. Muchas veces, se limitan a subcontratar las tareas que no tienen más remedio que externalizar, como por ejemplo un abogado para representarles en un juicio, o la presentación de declaraciones por una gestoría. Pero para otros tipos de servicios, no se lo plantean. Sin embargo, confiar en un profesional externo tiene muchas ventajas. Vamos a repasar las principales.

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