Aprende a escalar tu startup con expertos del sector
Suelo comentar en el blog la importancia de aprender a emprender. Montar un negocio requiere habilidades y conocimientos que se pueden adquirir y potenciar. Y es todavía más importante cuando se trata de querer innovar con un proyecto de startup. Por eso, me gusta aprovechar la oportunidad cuando puedo para compartir medios gratuitos para potenciar tu perfil emprendedor. En este caso, te voy a hablar de un curso online gratuito que deberías aprovechar si estás pensando en lanzar tu proyecto.
…
Aprende a escalar tu startup con expertos del sectorLeer más »
Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
En el comercio de mercancías, la determinación del precio de venta es una decisión clave, que se ve influida por muchos factores, tanto externos como internos. La oferta y la demanda condicionan tus opciones de fijar un precio atractivo para los consumidores, mientras tus costes van a impactar la rentabilidad del negocio. Para analizar precios, costes y gastos, es importante conocer tres conceptos de márgenes. Por eso, hoy te voy a explicar en qué consiste el margen comercial, el margen bruto, y también el margen neto.
Proporcionar a tus clientes la mejor experiencia posible cuando compran y usan tus productos o servicios debería ser una de tus prioridades. Para saber si tus acciones son acertadas, necesitas medir la satisfacción de tus clientes. Te permitirá identificar áreas de mejora, fortalecer la fidelización y en definitiva aumentar la rentabilidad de tu negocio. Por eso, he querido hacerte una síntesis de métodos y herramientas a tu disposición para conseguir tus objetivos.
El circulante es un elemento clave en la gestión financiera de cualquier negocio u empresa. Representa los recursos de corto plazo que una compañía necesita para operar en su día a día. Gestionarlo correctamente es fundamental para garantizar la liquidez y la continuidad del negocio. En este artículo, te voy a explicar en detalle qué es el circulante, su importancia y los principales elementos que lo componen, con un enfoque especial en las existencias, los deudores y los acreedores. Te compartiré algunas experiencias profesionales relacionadas.
Una de las métricas más interesantes en un pequeño negocio es saber cuanto tarda en cobrar las facturas de sus clientes. Para eso, se mide un periodo medio de cobro que permite seguir y controlar los saldos pendientes. Al igual que el dato de la 
Durante mis años de control de gestión en grandes multinacionales, revisaba periódicamente una gran cantidad de indicadores de seguimiento de la actividad. Uno de los más interesantes, en el caso de empresas industriales o de distribución, es la rotación de stocks, también conocidos como inventarios o existencias. Permite valorar si se están optimizando los recursos financieros dedicados al circulante, específicamente para 
Las empresas son fundamentalmente proyectos humanos. Eso significa que, para que un negocio triunfe, necesita que las personas tengan un objetivo común, y que alguien asuma la responsabilidad de liderar. Sin embargo, a pesar de que el liderazgo efectivo sea un pilar esencial para el éxito de cualquier equipo, en realidad va más allá de simplemente guiar. También implica inspirar y motivar a cada miembro para que alcance su máximo potencial.
No lo diré lo suficiente: sale muchísimo más a cuenta retener y fidelizar clientes que tener que captar unos nuevos. Y, si no has conseguido impedir que se vayan, te sigue saliendo a cuenta reconquistarlos, antes que buscar a otros. Por eso, hoy te quiero hablar sobre cómo puedes recuperar a tus clientes perdidos, o al menos a parte de ellos, para mejorar las ventas y la rentabilidad de tu negocio.