IDEAS DE NEGOCIO

Aquí encontrarás cientos de artículos con todavía más ideas de negocio para todos los gustos, llevo muchos años compartiendo conceptos y oportunidades interesantes para emprendedores.

Idée business: page web pour partager les tailles de vêtements

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Une très bonne idée dénichée sur Internet: un site où les inscrits partagent leurs tailles de vêtements. C’est en effet souvent très délicat d’offrir une chemise ou un pantalon lorsqu’on est peu sûr de la taille exacte, et faire un cadeau pour ensuite devoir retourner au magasin pour le changer n’est pas très pratique. La solution est une page web (accessible via téléphone portable pour plus d’efficacité), où vous partagez avec votre famille et vos proches vos mesures, vos goûts, vos souhaits.

Idea de negocio : publicidad en bolsas de compra de papel reciclable

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publicidad-bolsas-compra

 

Editado el 08/06/11:

Ahora que esta semana Mercadona acaba de emular a Carrefour y cobra también por las bolsas, me ha parecido interesante volver a publicar esta idea.

 

Publicidad en bolsas de compra

 

Si habéis ido a Carrefour estos últimos meses, sabréis que esta empresa, en un gesto para el medio ambiente, ha decidido no regalar bolsas de plástico en sus cajas. Ahora las cobra, creo que 5 centimos. El cliente tiene dos opciones: o paga, o se trae una bolsa reutilizable (Carrefour las vende por 0,5€). Pero muchas veces el cliente se olvida de traer la bolsa, o no la tiene porque no tenía pensado ir a comprar, lo que le obliga a pagar.

El negocio que propongo, es poner en marcha publicidad en un nuevo soporte, las bolsas de compra de papel reciclable, y repartirlo gratis en todo los Carrefour de España. No le costaría nada a la cadena de hipermercados, seguiría siendo un método ecologicamente sostenible, y le solucionaría el problema a muchos clientes. Y el mercado no se limita a Carrefour, hay más cadena que o por precios o por medio ambiente cobran las bolsas.

Claro que la clave es la viabilidad económica de la idea, es decir cuanto costaría producir y distribuir estas bolsas con publicidad y cual sería el ingreso que podría generar las campañas.

Antes de lanzar tu idea, ponla a prueba con un buen plan de negocio

 

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Tags:  publicidad bolsas compra, idea de empresa, idea de negocio, publicidad en bolsa de papel reciclable, medioambiente

Idée business : publicité sur sacs hypermarché en papier recyclable

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Si vous êtes en Espagne et que vous êtes allés faire vos courses chez Carrefour ces derniers mois, vous savez déjà que cette entreprise, pour faire un geste pour l’environnement, a décidé de ne plus offrir de sacs en plastique aux caisses. Ils sont à présent payants, je crois que 5 centimes l’unité. Le client a deux options: ou payer, ou venir avec un sac réutilisable (que Carrefour vend pour 3€). Mais souvent le client oublie d’apporter un sac, ou bien n’avait pas prévu de faire les courses, ce qui l’oblige à payer.

Le business que je propose, c’est de mettre en place de la publicité sur un nouveau support (d’ailleurs pas totalement nouveau), des sacs en papier recyclable, et de les distribuer gratuitement dans tous les Carrefour. Cela ne coûterait rien à la chaîne d’hypermarchés et cela continuerait à être écologiquement responsable, tout en solutionnant le problème de nombreux clients. Et bien sûr le marché ne se limite pas à Carrefour, il y a d’autres chaînes qui pour des raisons de prix ou d’environnement font payer les sacs.

Bien sûr, la clef est la viabilité économique de l’idée, c’est à dire savoir si le coût de fabrication et de distribution des sacs publicitaires serait supérieur aux revenus que pourraient apporter les campagnes.

Idée d’entreprise: entrer dans un secteur pour en être le leader

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Pendant le salon Miempresa, j’ai eu l’opportunité d’assister aux conférences respectives de l’un des fondateurs de Marco Aldany (coiffure et beauté), et de Kiwoko (magasin pour animaux de compagnie). Dans le premier cas, depuis le début l’entreprise a ouvert ses propres salons, et même si aujourd’hui ils s’appuient en partie sur un réseau de franchisés, ils continuent à ouvrir de nouvelles boutiques. Dans le deuxième cas, l’idée est de racheter des magasins du secteur pour faire une entreprise leader. Mais dans les deux cas, les fondateurs savaient depuis le début qu’ils voulaient avoir le leadership et concentrer un marché très éclaté. Dans le cas de Marco Aldany, si je me souviens bien, ils ont à l’heure actuelle 400 centres et sont la première chaîne de coiffeurs, mais cela ne représente qu’à peine 5% du marché. Dans le cas de Kiwoko, ils sont également leader, avec 20 magasins sur un total de presque 6.000.

L’idée de business dans ce cas, est de trouver un secteur encore très fragmenté, créer un magasin (ou l’acheter), créer un concept, une image et une marque très forte, et développer le tout. Toujours avec l’ambition de croître. Alejandro Fernández Luengo (Marco Aldany) nous racontait qu’au début les fournisseurs comme L’Oréal et Procter & Gamble se moquaient lorsqu’il disait que son objectif était d’atteindre les cent boutiques, alors qu’il n’en avait qu’une. Aujourd’hui il y en a 400, mais seulement parce qu’ils ont pris des risques et parié sur leur business. Ils pourraient s’être contentés d’un salon de coiffure rentable, mais dès qu’il parvinrent à la rentabilité, ils utilisèrent le premier salon comme garantie pour le second, et ainsi de suite, jusqu’à atteindre une taille critique qui leur a donné accès à d’autres formes de financement. Javier Osa (Kiwoko), a également les idées claires, et nous a demandé si nous connaissions des exemples de chaînes de magasins de jouets. Bien sûr, Toys R Us, Imaginarium, etc. Et ensuite ils nous a expliqué que le marché des animaux de compagnie représente le double de chiffre d’affaires que les jouets. Et dans un secteur fragmenté, personne ne connaît une marque.

Comme vous pouvez le voir, il ne s’agit pas d’avoir une idée géniale, seulement des dons de gestionnaire, beaucoup d’envie, et savoir risquer et parier sur le projet. Et si vous aimez les animaux, pourquoi ne pas faire une marque concurrente de Kiwoko ? Avec un marché si fragmenté, il y a de la place !

http://www.kiwoko.com/

http://www.marcoaldany.com/

Idea de negocio : entrar a concentrar y liderar un sector

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idea-negocio-concentrar-sector

 

En el Salón Miempresa 2010, tuve la oportunidad de asistir a las respectivas charlas de uno de los fondadores de Marco Aldany (peluquería y belleza) y de Kiwoko (tiendas para mascotas). En el primer caso, desde el principio la empresa ha abierto sus propios salones, e incluso si ahora se apoyan también en una red de franquiciados, se trata de crear nuevas tiendas. En el segundo caso, la idea es ir comprando tiendas del sector para hacer una empresa líder. Pero en ambos casos, los fundadores tenían muy claro que querían liderar y concentrar un mercado muy disperso. En el caso de Marco Aldany, si no recuerdo mal, ahora tienen 400 centros y son la primera cadena de peluquerías, pero todavía con un porcentaje del mercado que no llega a los 5%. En el caso de Kiwoko, también son los primeros, con 20 tiendas (sobre un total de casí 6.000).

La idea de negocio en este caso es encontrar un sector todavía muy fragmentado, crear una tienda (o comprarla), crear un concepto, una imagen y una marca muy fuerte, y desarollarlo. Siempre con la ambición de crecer. Nos contaba Alejandro Fernández Luengo (Marco Aldany), que al principio los proveedores como L’Oréal y Procter & Gamble se reían cuando decía que su objetivo era tener 100 tiendas, cuando sólo tenían una. Ahora tienen 400, pero porque han arriesgado y apostado por su negocio. Podrían haberse conformado con una peluquería rentable, pero en cuanto la pagaron la pusieron de garantía para financiar la apertura de la segunda, y así sucesivamente hasta llegar a una talla crítica que les permitió acceder a otras formas de financiación. Javier Osa (Kiwoko), lo tiene igual de claro, y nos preguntó si conocíamos cadenas de tiendas de juguetes. Pues claro, Toys R Us, Imaginarium, etc… Y luego nos contó que el mercado de las tiendas de mascota mueve el doble de dinero que el juguete. Y al tener un sector tan fragmentado, nadie sabría decir una marca.

Como podéis ver, no se trata de tener una idea genial, sólo dotes de gestión, muchas ganas, y saber apostar por el proyecto. Y si os gustan los animales, ¿por qué no hacer otra marca competidora de Kiwoko?, con un mercado tan fragmentado, ¡hay sitio! Y sino, no faltan sectores.

http://www.kiwoko.com/

http://www.marcoaldany.com/

 

Antes de lanzar tu idea, ponla a prueba con un buen plan de negocio

 

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Tags: ideas de empresa, ideas de negocio, concentrar un sector, sectores atomizados, entrar a liderar sector, concentración horizontal

Idée business : faire soi même son déménagement

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C’est l’une des idées que j’aime le plus. Le concept existe déjà en France (avec des entreprises comme demenagerseul.com). En Espagne il n’y a pour l’instant rien d’équivalent, même s’il existe des entreprises de location de box qui sont en partie positionnées sur ce marché.

Comment ça marche? Ce sont des magasins qui vendent tout le nécessaire pour préparer un déménagement (tous types de cartons, bande adhésive, housses pour tous types de meubles et accessoires), ils louent des fourgons et ont même des accords avec des entreprises de self storage au cas où le client en aurait besoin. Ils ont des magasins physiques et bien entendu une boutique online. Les magasins physiques sont très utiles si vous avez besoin au dernier moment de quatre caisses de plus ou d’un peu d’adhésif parce que vous n’avez pas bien calculé.

Mais pour lancer un tel concept, l’investissement est significatif (magasins, page web, fourgons), ce qui signifie que cela pourrait seulement se faire avec un partenaire économique (une entreprise de déménagements classique qui souhaite se diversifier, ou un garde-meuble). Il faudrait éviter les entreprises de self storage parce qu’elles sont une concurrence indirecte aujourd’hui et probablement la concurrence directe demain.

Central de compras de servicios para particulares, idea de negocio

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Lo que llevan haciendo desde hace años las empresas, organizadas en centrales de compras, los particulares podrían hacerlo también y empezar a ahorrar gracias a esta idea de negocio.

¡Qué solos nos sentimos a veces cuando hablamos con grandes operadoras de telecomunicación o las distribuidoras de luz, agua y gas! Cuando surgen inconvenientes, muchas veces queda claro que somos uno de un millón, y que nuestra marcha no le dolerá a la compañía, lo que nos pone en una situación de insatisfacción muy grande. La respuesta podría ser la idea de negocio de una central de compra, que actuaría como intermediaria entre las empresas y los clientes.

Además de aconsejar y actuar en caso de pequeños litigios (como lo que hacen las organizaciones de defensa del consumidor), la central de compra negociaría los precios en nombre de sus socios. Pero no comercializaría nada, la relación directa entre proveedor y cliente seguiría siendo la misma. Tan solo cobraría una pequeña cuota periódica basada sobre los ahorros logrados respecto a las tarifas oficiales de las empresas. También ofrecería una serie de consejos para optimizar los contratos. Un ejemplo de estos consejos puede ser en el sector eléctrico: muchas compañías hacen contratar a sus clientes una potencia muy superior a la necesaria.

Actualización (04/06/11):

Desde la primera publicación de este artículo, muchas iniciativas de este tipo (crowd clout) han aparecido en Internet, podemos citar por ejemplo la página holandesa Met de Stroom Mee, cuyo objetivo es que se apunten 10.000 personas en la web para luego negociar tarifas de gas y luz con las principales empresas del país.

Antes de lanzar tu idea, ponla a prueba con un buen plan de negocio

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Idée business: centrale d’achat de services pour particuliers

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Comme nous nous sentons seuls parfois face aux grands opérateurs de télécommunications ou aux distributeurs d’eau, d’électricité ou de gas ! Lorsque les problèmes arrivent, il apparaît souvent clairement que nous ne sommes qu’un client parmi des millions, et que notre départ ne fera aucun mal à notre fournisseur, ce qui produit une insatisfaction immense.

La solution pourrait être de créer une centrale d’achat, qui agirait comme intermédiaire entre les entreprises et les clients. En plus de conseiller et d’agir en cas de petits litiges (comme ce que font les organismes de défense des consommateurs), la centrale d’achat négocierait les prix des services au nom de ses membres. Mais elle ne commercialiserait rien, la relation client – fournisseur resterait identique. Elle facturerait juste une petite commission périodique basée sur les économies entre les prix obtenus et les prix officiels des fournisseurs. Elle proposerait également des conseils pratiques lors de la signature des contrats. Par exemple, dans le secteur électrique il est fréquent que la puissance stipulée dans le contrat soit très supérieure à la nécessaire.

Qu’en pensez-vous ?

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