CONSEJOS PARA EMPRENDEDORES

 

Compartimos algunas formas de encontrar buenas ideas para montar una empresa.

 

– APUNTARLO TODO:

Es importante tener la mente siempre enfocada a nuevas ideas, sin prejuicios de ningún tipo, y apuntar cualquier cosa que parezca interesante, aunque solo sea una idea general y vaga. Cada persona es diferente, unos son optimistas, otros pesimistas, unos lanzados, otros prudentes, etc… Una persona más pesimista y prudente tendrá tendencia a pensar que las mayoría de las ideas nuevas que encuentra, escucha o se le occurren son muy difíciles de poner en práctica, o que no hay mercado para ello. Una persona lanzada y optimista podría quizás aventurarse en un proyecto sin tenerlo analizado lo suficiente, ya que muchas ideas le parecerán muy buenas.

Si apuntas tus ideas, y que después de un tiempo les das una segunda mirada, verás como ideas que te parecían maravillosas ya no lo parecen tanto, y otras que nos te convencían tienen nuevos atractivos. Si a cada opción que te tomastes la molestia apuntar le das una oportunidad, imaginando como se podría poner en marcha, te darás cuenta de que muchas ideas son válidas.

– INFORMARSE SOBRE EL MERCADO

Hay más de 6.000 millones de personas en la Tierra, por lo que por muy original que sea tu idea, es muy probable que ya se le haya occurrido a alguién antes. Buscar por Internet es una buena forma de ver si existe competencia, y conocerla un poco. En ningún caso el hecho de que haya competidores te tiene que impedir poner en marcha tu proyecto, la realidad es que la competencia forma parte de la vida del empresario, pero sí que puede ser un factor determinante a la hora de elegir una idea. Si se trata de un mercado ya muy saturado, muy maduro, con niveles de inversión muy alto, puede que lo pienses más de una vez antes de lanzarte.

– EL DESEO Y LA REALIDAD

Una persona que elige montar un negocio lo hace muchas veces para cambiar de vida. Pero hay que saber hasta donde se lleva este cambio. Nunca es tarde para aprender, sin embargo es probable que una persona tenga una mayor probabilidad de éxito si crea una empresa en un sector que conoce o usa habilidades técnicas que ya tiene. El deseo de cambio no tiene que alejarse demasiado de la realidad de quién eres y de lo que sabes hacer.

– ¿ES BUENA MI IDEA?

Finalmente, si has encontrado una idea de negocio que te gusta, que ves el mercado potencial , que te sientes capacitado para desarollarla con éxito, queda saber si esta idea es realmente buena. Para eso, es muy bueno compartir tu idea con muchas personas. Unos te animarán, otros te pondrán pegas, pero si realmente crees en tu idea, serás capaz de contestar a las críticas con argumentos, y tu idea saldrá reforzada.

 

Es mejor si hablas con personas fuera de tu círculo familiar y amigos, para tener opiniones más objetivas. Cada persona se hace una opinión distinta cuando recibe una idea. Igual que alguién en alguna parte esta pensando en poner en marcha un proyecto sobre una idea que deshechaste, tu quizás vayas a montar un negocio en base a una idea que otros descartaron. Pero estoy convencido que más que la idea, es el grado de convencimiento, la energía que tengas para desarollarla  y un planteamiento correcto que harán que sea exitosa.

 

 

Antes de lanzar tu idea, ponla a prueba con un buen plan de negocio

 

 

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Seguimos analizando las posibles opciones para elegir una forma júridica. Estamos hablando de creación de empresa, por lo que las estructuras más sencillas parecen idóneas. En el articulo anterior, os comentaba que no me convencía la figura del autónomo, sobre todo por la responsabilidad ilimitada y el regimen fiscal. Hoy os presento otra forma, menos conocida, que he descubierto en los datos que proporcionan las cámaras de comercio: la Sociedad Limitada Nueva Empresa. A primera vista, suena muy adecuada.

Sociedad Limitada Nueva Empresa

PERSONALIDAD JURÍDICA:
Propia
DEFINICIÓN:
Empresa de nueva creación. Es una especialidad de la Sociedad Limitada ya existente.
UTILIDAD:
Proyectos empresariales de pequeño tamaño, constitución más facil, puesta en marcha más rápida, plena garantía jurídica
CONSTITUCIÓN:
Escritura pública que podrá realizarse a través de técnicas telemáticas.
APORTACIONES SOCIALES:
Capital mínimo: 3.012€. Capital máximo: 120.202€.
DESEMBOLSO FUNDACIONAL:
Total capital aportado. La cifra del capital mínimo solo podrá ser desembolsada mediante aportaciones dinerarias.
SOCIOS:
Máximo 5 y sólo personas físicas en el momento de la constitución.
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS:
Participan en proporción a su aportación en la gestión de la sociedad y en las pérdidas y ganancias.
Tienen derecho preferente de suscripción, a decidir y a ser elegido administrador, a votar en las Juntas Generales y a ser informados.
ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN:
Órgano unipersonal o pluripersonal formado por socios.
TOMA DE ACUERDOS SOCIALES:
Por mayoría.
RESPONSABILIDAD FRENTE A TERCEROS:
Limitada a sus aportaciones.
NORMATIVA LEGAL:
Ley 7/2003 del 1 de Abril de la Sociedad Limitada Nueva Empresa por la que se modifica la ley 2/1995 de 23 de marzo de Sociedades de Responsabilidad Limitada.
REGIMEN AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL:
Regimen General.
Regimen Especial de Trabajadores Autónomos.
DENOMINACIÓN SOCIAL:
Estará formada por los apellidos y nombre de uno de los socios fundadores seguido de un código alfanumérico de manera única e inequívoca.
Figurará necesariamente la indicación “Sociedad Limitada Nueva Empresa” o su abreviatura SLNE.
REGIMEN FISCAL:
Impuesto de sociedades.

¿Cúales son las ventajas?

– Rapidez y simplificación administrativa en los trámites de creación.
– Responsabilidad limitada de los socios.
– Órganos de gestión simples.
– Idónea para sociedades pequeñas con escaso número de socios, y menor inversión

¿Y los inconvenientes?

– Desembolso total de capital
– Límites a transmisibilidad de participaciones y complejos formalismos
– Pocas posibilidades de captación de capital ajeno

A mi en particular, y sin entrar más en los detalles júridicos, me parece la forma más interesante para empezar.
Responde a mi preocupación sobre la responsabilidad frente a terceros, y el regimen fiscal es el impuesto de sociedades, ahora mismo al 30%. Por otro lado, aunque haya más formalismos que en el caso del Empresario Individual, creo que merece la pena.

 

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Un periodo de crisis de larga duración como el actual no parece a priori el mejor momento para montar un negocio. Sin embargo, en los tiempos complicados también existen grandes oportunidades.

Recuerdo que hace tiempo, cuando comentaba que pensaba crear una empresa, la mayoría de mis interlocutores pensaban que estaba loco, y me preguntaban si estaba al tanto de la crisis que sufría España. Otras personas, las que menos, me apoyaban con el argumento opuesto: en periodo de crisis hay muchas oportunidades si sabes aprovecharlas.

Probablemente, todas estas personas lleven parte de razón. Para lanzarse hace falta ser un poco loco, tener mucho optimismo, perseverar y sobre todo saber aprovechar una verdadera oportunidad.

Las principales dificultades para emprender en crisis

 

El extremo cuidado de los clientes (sean empresas o consumidores finales) a la hora de comprar, con una sensibilidad al precio muy acentuada, empeorada por las políticas desesperadas de las empresas de la competencia para intentar frenar la caída de sus ventas.

 

La falta de liquidez. Para convencer a un banco o a un grupo de inversionistas privados de participar a un nuevo proyecto es mucho más difícil, y el ambiente es más prudente y conservador.

 

Para evitar estos dos escollos, la situación ideal es ofrecer un producto o servicio nuevo, que permita ahorrar al cliente sin tener competencia directa. Por otra parte hace falta una inversión no muy grande que pueda asumir en su mayoría.

Pero no olvidemos las ventajas

Cuando empiezas de 0, y aunque suene obvio, no tienes nada que perder, ninguna cuota de mercado que mantener. Tienes que hacerte el hueco igual que si no hubiera crisis.

 Pocos se atreverán a invertir, lo que implica que si lanzas una idea suficientemente diferente, tendrás poca competencia.
 Se tiene acceso a muchos productos y servicios mucho más baratos que de costumbre (por ejemplo los productos que vienen de liquidaciones, o las promociones muy agresivas de los proveedores).

 Por desgracia, hay muchos profesionales cualificados buscando trabajo, y las pretensiones salariales no son muy altas, para una empresa que empieza puede ser una oportunidad.

 

 

 

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Algunas personas llevan años pensando en una idea de negocio. La tienen en un rincón de su mente mientras trabajan en otro lado, y un día dan el paso, dejan su actividad y se lanzan a la aventura. No es mi caso. De momento no tengo ninguna preferencia, lo que hace más dificil decidirse.

Llevo días apuntando ideas, y voy a intentar resumirlas en grandes categorías.

EL COMERCIO CLÁSICO:
Posibles ejes de reflexión:
– Creación de una tienda temática (se vende productos que ya existen, pero que normalmente se consiguen en diferentes lugares o se encuentran dificilmente). Ejemplo (sacado de internet): tienda con productos para alérgicos.
– Creación de una tienda clásica con un posicionamiento diferente (gran calidad de servicio, precios ultra competitivos, etc…)
Ventajas / Inconvenientes:
(+) Mercado amplio. Márgenes fáciles de estimar.
(-) Coste local. Amplitud horaria (sábados).

LA HOSTELERÍA:
En principio, de momento descarte la hostelería por la mala calidad de vida que supone.

LA VENTA A DOMICILIO:
– Venta de productos diferentes a pizzas y comida china (productos más sanos para trabajadores de empresas por ejemplo), o productos muy diferentes a la comida.
– Servicios a domicilio
(+) No hay necesidad de un local
(-) Logística más compleja

SERVICIOS A EMPRESA:
– Servicios de consultoría financiera (capitalizando mi experiencia), por ejemplo en temas de reducción de costes
– Realizar trabajos subcontratados por empresas (preferiblemente en áreas financieras)
– Etc…
(+) Experiencia, Situación económica favorable a la optimización de costes
(-) Clientes más exigentes y más difíciles de conquistar

PÁGINA WEB:
– Ofrecer un servicio que de momento no existe, por ejemplo en temas de viajes (existen muchas páginas, pero se adaptan totalmente a las necesidades de los viajeros).
– Venta online
(+) Se puede trabajar desde casa
(-) Competencia alta, Conocimientos informáticos necesarios (o coste de desarollo importante)

OTROS:
– Importación / Exportación
– Concepto que haya tenido éxito en otro país y no existe en España

FRANQUICIA:
– Hay de todo tipo
(+) Menos riesgo, estructura de apoyo, datos conocidos
(-) Independencia y desarollo futuro limitados

Si tenéis comentarios, o más ideas, os escucho !

 

Antes de lanzar tu idea, ponla a prueba con un buen plan de negocio

 

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¿Quieres emprender? Estos sencillos consejos para emprendedores te pueden ayudar a plantear correctamente tu proyecto. Vienen de varias páginas sobre el tema de la creación de empresa y el emprendimiento. Este artículo es uno de los primeros que publique en este blog hace tiempo, pero sigue siendo muy válido.

Consejos para emprender de Somosemprendedores.com

1. Crea un negocio en un área que te apasione
2. Inicia tu negocio estando aun empleado
3. Rodéate
4. Busca al cliente tan pronto como sea posible
5. Haz un plan de empresa
6. Conviértete en un experto en tu área
7. Subcontrata a profesionales
8. Comienza con dinero en la arcas
9. Actúa desde el principio de manera profesional
10. Ten mucho cuidado con la forma jurídica de tu empresa

Recomendaciones para emprendedores de Conocimientosweb.net

1. Empieza poco a poco
2. Busca ayuda y asesoría profesional
3. Planea tu proyecto de negocio
4. Ten confianza en tí mismo
5. Pon tu miedo a trabajar en tu favor
6. Cambia tu mentalidad y prioridades
7. Cultiva relaciones con otra gente emprendedora

Consejos de Blogemprendedor.info

1. Comprométete a un solo negocio, en algo que te apasione
2. Investiga el negocio
3. Crea un plan de negocio
4. Construye un equipo

5. Rodéate de personas positivas

Otras recomendaciones

En otras páginas, encontre más comentarios que van en el mismo sentido, con frases como:

– Busca un negocio que se relacione con algo que te apasione hacer en la vida
– Si fallas, vuélvelo a intentar
– Mantén siempre una actitud de ganador
– Construye una estructura de soporte (familia, organizaciones …)

El propósito de este blog es ayudar a los emprendedores, a traves de mi propia experiencia y de los artículos o pensamientos interesantes que he podido leer en la prensa, en los libros o en Internet. Si tienes consejos, no dudes en compartirlos.

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Ya está. He decidido crear una empresa.

Empiezo de la nada, sin ni siquiera una idea concreta en la cabeza. Voy a ir comentando por aquí la evolución de un proceso que, esperemos, culminará por la creación de una empresa exitosa.
De momento voy apuntando cualquier idea que se me ocurra, cualquier concepto del que me hablen o que vea por Internet y me llame la atención. Estoy en lo que llamaría la fase 1, que viene a ser una epoca de apertura de mente total a todas las ideas, sin concretar todavía nada. Quiero darme el tiempo de encontrar un concepto que me guste, y me convenzca totalmente.

¿Lo ideal? Un negocio en un sector que me apasione, en el cual pueda optimizar mi experiencia y socialmente responsable.

No voy a perder el tiempo buscando una idea genial, revolucionaria, que me permita alcanzar la fortuna de Bill Gates. Pero sí quiero crear algo que pueda crecer y emplear cada vez más gente, no un negocio unipersonal que me haga vivir bien sin crear puestos de trabajo.

Tengo tiempo (renuncie) y algo de ahorros como para no tener demasiado temor al día de mañana. Tengo energía y muchas ganas. Ahora manos a la obra.