Un ejemplo de empresa centenaria: Azules de Vergara
En el blog es muy habitual que hablemos de proyectos de nuevas empresas y de ideas de negocio. Sin embargo, crear una empresa no se limita a los primeros años. Hace falta conseguir que dure en el tiempo. Muchos negocios no siguen más allá de la salida de los emprendedores que los iniciaron. Por eso, me ha parecido interesante presentar el ejemplo de una empresa centenaria en el sector del comercio. Se trata de Azules de Vergara, una empresa de ropa de trabajo y vestuario laboral fundada nada menos que en 1914.
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Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
Para los aficionados a Netflix, tengo que recomendar una serie cómica mejicana llamada Club de Cuervos, que fue la primera serie rodada en español por la empresa americana. Aquí en España dudo que sea muy famosa, pero me topé con ella por recomendación de un amigo, y tras ver las dos primeras temporadas, me ha parecido interesante dedicarle un post, relacionándolo con la temática del blog: la gestión de los negocios.
Es una realidad que muchas de las pequeñas y medianas empresas en España son negocios familiares. Cuando la persona que lidera el proyecto se jubila, lo habitual es que quiera que otro miembro de la familia (entre hijos, sobrinos y nietos) se encargue de la empresa familiar para que siga prosperando muchos años más. Pero las transiciones no siempre son fáciles. Aquí unas reflexiones para hacerse cargo del negocio familiar con las mejores garantías.