Como atraer el talento a tu startup cuando no tienes mucho dinero para ofrecer
Una de las problemáticas más habituales para los fundadores de startups es que necesitan contratar a personas con potencial, pero no disponen de medios económicos para hacerlo, al menos al principio. Pero, no te preocupes, no eres el único que puede creer en tu proyecto, y si tomas unos pasos sencillos, podrás encontrar a esos talentos capaces de hacer la diferencia, a pesar de que no les puedas ofrecer mucho, al menos al principio.
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Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
Encontrar a la persona adecuada para un puesto de trabajo es difícil. El formato de la selección de personal tiene sus limitaciones. Cuentas con un currículum y unas pocas entrevistas para intentar determinar si una persona puede encajar, y hasta cierto punto es una apuesta personal. Pero hoy te voy a hablar de un error evitable, y que afecta tu negocio más de lo que podrías imaginar.
