Uno de los consejos más importantes cuando compres prácticamente cualquier cosa para tu negocio es que compares entre diferentes opciones. Obviamente, cuanto mayor sea el dinero que tengas que gastar, deberías investigar más alternativas. Te voy a explicar los motivos para pedir siempre varios presupuestos a tus proveedores. Aunque conseguir una buena relación calidad precio es un aspecto fundamental, también entran en juego otras consideraciones, como el control interno.
Pedir varios presupuestos te permite optimizar la compra
La importancia de comparar precios
Una de las características más importantes de una economía de mercado es que los precios pueden variar muchísimo en función de los proveedores. Cada empresa tiene su propia estrategia y su estructura de costes. Eso lleva a las compañías a establecer precios muy diferentes para productos o servicios similares.
Si solicitas múltiples presupuestos, tendrás la oportunidad de comparar las tarifas que piden los diferentes proveedores. Te permitirá identificar las opciones más económicas y obtener el mejor valor por tu dinero. Algunos proveedores pueden ofrecer descuentos o promociones especiales que otros no tienen, y solicitar varios presupuestos te ayudará a descubrir estas oportunidades. El simple hecho de que una empresa tenga demasiadas existencias de un producto en concreto la puede motivar a aplicar descuentos. Negocios nuevos que quieren darse a conocer también pueden tener una estrategia comercial más agresiva.
No te olvides de analizar la calidad
Por supuesto, cuando valoras comprar algo para tu empresa, no se trata solo de mirar el precio. Deberás prestar mucha atención a la calidad de los productos o servicios que los distintos proveedores ofrecen.
Cuando pides varios presupuestos, puedes obtener información detallada sobre esos productos o servicios. Pero también te informan sobre las especificaciones técnicas y las garantías incluidas. Toda esa información te permitirá evaluar y comparar la calidad de las propuestas. Incluyendo el precio en la valoración, podrás elegir el presupuesto que, en tu opinión te da la mejor relación entre calidad y precio.
Pedir varios presupuestos también es una herramienta de negociación
No tienes porque aceptar los presupuestos que te hayan proporcionado los diferentes proveedores. Es más, una vez tengas en tus manos varias propuestas, tendrás una posición más sólida para negociar con las empresas.
La estrategia consiste en utilizar los precios y las condiciones ofrecidas por un proveedor como base para negociar con otras empresas, y obtener condiciones más favorables. Me refiero a aspectos como descuentos adicionales, plazos de pago más flexibles o mejoras en los servicios ofrecidos.
Hacerlo te permitirá tener la oportunidad de conseguir un trato más favorable para tu empresa.
Te puede ayudar a cambiar el chip
Cuando necesitas comprar algo para tu empresa, puede que no hayas pensado en soluciones alternativas. Si te limitas a trabajar con el primer proveedor que encuentras, es muy probable que tampoco te sugiera algo distinto.
Sin embargo, cuando pides varios presupuestos a diferentes proveedores, te das la oportunidad de conocer diferentes opciones en términos de productos, servicios, características y enfoques. Esto te puede ayudar a ampliar tu perspectiva, pensar de forma creativa, y descubrir soluciones innovadoras, o alternativas que podrían ser muy beneficiosas para tu empresa.
En otras palabras, cuantas más opciones tengas, más informada será tu decisión final.
Un primer contacto para establecer relaciones comerciales
Cuando solicitas presupuestos a varios proveedores, en la práctica estás estableciendo un inicio de relaciones comerciales con ellos. Con ese primer contacto, puedes evaluar la comunicación, la capacidad de respuesta, la profesionalidad y la experiencia de los proveedores. Estas interacciones iniciales pueden proporcionarte una idea de cómo será trabajar con ellos a largo plazo y ayudarte a seleccionar proveedores fiables.
Es más, como ya los conoces, es posible que una empresa que hayas descartado para una compra concreta se pueda convertir en tu proveedor en el futuro. Tanto en el caso de un cambio de proveedor como si necesitas otros productos o servicios. Tener contactos y puertas abiertas puede ser muy provechoso para tu negocio.
Pedir varios presupuestos es una buena práctica para el control interno
Cuando una persona se encarga de las compras para tu empresa, siempre existe el riesgo de que elija a un proveedor por motivos ajenos a los intereses de tu negocio. Puede ser por amistad, pero ya sabes lo que se dice de mezclar amistad y negocios. O incluso puede ser porque el vendedor le da algunos beneficios a tu responsable de compras.
Para evitar esos abusos y fraudes, exigir que el comprador obtenga varios presupuestos por parte de diferentes empresas se lo pone un poco más complicado. Obviamente, hay que pedir presupuestos formales por escrito, que se puedan comprobar directamente con los proveedores si fuera necesario. Otra posibilidad es hacer que sean varias personas las que pidan los presupuestos a los proveedores, y así se evita que una seleccione a vendedores muy caros para que su candidato preferido parezca el más interesante.
Internet lo pone muy fácil
Desde hace unos años, solicitar presupuestos a varios proveedores es mucho más fácil. En el mejor de los casos, puedes acceder a algún comparador sectorial que te permite obtener rápidamente las ofertas de productos o servicios de las empresas. Pero, incluso cuando no existe una plataforma específica, es muy fácil encontrar las empresas usando un buscador, y contactar con ellas por correo electrónico o teléfono.
Lo ves, pedir varios presupuestos es muy recomendable para cualquier empresa, especialmente cuando las compras son significativas. ¿Le ves más beneficios a contactar con distintos proveedores que los que he citado? ¡Cuéntamelo en los comentarios!
Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, me he ido formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.
