Desde 2010 publico cada semana en el blog Crear mi Empresa artículos con consejos para ayudar a todos aquellos emprendedores que quieren empezar un negocio. Por eso, deberías echar un vistazo a los posts de esta categoría. Seguro que más de uno te ayuda a mejorar tu proyecto.
Hablamos de gestión, recursos humanos, ventas, marketing (salvo el marketing online que tiene su propia sección), finanzas, y mucho más.
Empiezo una nueva etapa en el blog con la inauguración de un canal Youtube. Para este primer video, me ha parecido adecuado hablar de la idea de negocio, subrayando que no es tan importante, y que un emprendedor debería centrarse más en la ejecución del proyecto y en tener el mejor equipo posible que ir buscando una idea revolucionaria.
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Desde hace unos años, el crowdfunding se ha confirmado como una alternativa interesante para aquellos proyectos que necesitan financiación, especialmente cuando los importes no son muy grandes. Pero no basta con registrar tu proyecto en alguna de las plataformas dedicadas para conseguir el dinero, tienes que trabajártelo más. Veamos los aspectos más importantes.
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Cuando empiezas, una de las cosas más difíciles es que lleguen a conocer tu empresa. Puedes haber elaborado el mejor de los productos, si tus clientes potenciales no se enteran de que estás en el mercado, poco vas a vender. Por eso te propongo 5 formas para hacerte un hueco en la mente de tus posibles compradores.
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Lo que me ha decidido a escribir este artículo es ver en televisión los anuncios del producto de la marca Clearblue, y como consiguen vender exactamente lo mismo a dos colectivos totalmente opuestos. Pero otra estrategia de ampliación de mercado puede simplemente ser adaptar tu concepto a nuevos usos, como lo que hizo Violight.
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Ampliar mercados: vender el mismo producto a dos colectivos muy diferentesLeer más »
Para mejorar, ya sabes que tienes que medir tus resultados, y la mejor herramienta para ello es tener indicadores de gestión para tu empresa. Idealmente, lo puedes tener recogidos en un cuadro de mando. Esta vez me voy a centrar en 12 métricas que merece la pena vigilar en cualquier empresa, y por lo tanto en la tuya también. Se trata de indicadores estándares, que por supuesto deberías adaptar a tu negocio.
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Lo importante no es tanto vender bien, sino comprar bien. Esa frase normalmente se escucha mucho en entornos comerciales, especialmente en actividades de compraventa. No hay que tomársela al pie de la letra, pero tiene el mérito de destacar algo importante: gestionar correctamente las compras es algo fundamental en cualquier empresa. Aquí vienen unos consejos.
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Por el contenido de las palabras claves en Google, parece que muchos emprendedores buscan un plan de empresa hecho para adaptarlo un poco a su caso y cumplir con el trámite. Pero, ¿realmente se puede comparar un plan de negocio con un traje y decidir si queremos prêt-à-porter o un trabajo a medida? Veamóslo.
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Una de las preguntas importantes que tienen que enfrentar los creadores de empresa es cuanto van a cobrar. No es una cuestión trivial, porque la decisión que tomes al respecto tiene impactos muy significativos sobre tu vida personal, y también sobre la marcha de tu empresa. Y si buscas socios inversores u otros tipos de financiación externa, la cosa se complica aun más. Vamos a ver qué sueldo ponerte en tu propio negocio o empresa.
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