Nombre del autor:Antoine Kerfant

Antoine Kerfant. Graduado de ESSEC en Administración de Empresas, soy un profesional con más de 25 años de experiencia en finanzas empresariales. Tras trabajar una década en varias multinacionales, llevo desde 2010 asesorando a emprendedores en mi consultora. Tengo dos áreas principales de conocimiento. Soy experto en el tema emprendedor, y hablo en particular de ideas de negocio, plan de empresa y gestión. Además, como autor principal del blog Crear mi Empresa, me fui formando a lo largo de los años sobre SEO, marketing digital y negocios online en general.

Cómo ser un gran empresario: formación, práctica, talento y … ¿suerte?

como ser un gran empresarioEmprender es una actividad que requiere múltiples habilidades y conocimientos. Está claro que no todos los empresarios tienen el mismo éxito. Saber qué hace la diferencia entre un emprendedor común y uno que triunfa es una pregunta interesante. No se puede destacar un único factor, pero sí los elementos más importantes. Hoy te explicamos cómo ser un gran empresario analizando los ingredientes del éxito.

El marketing de contenidos, una gran estrategia para captar clientes para tu negocio

estrategias de contenidos¿Sabías que con buenas estrategias de creación de contenidos puedes captar tráfico cualificado y por lo tanto incrementar tu base de clientes y tus ventas? Tienes varias formas de hacerlo, pero hoy me voy a centrar en dos de ellas: mediante un blog y a través de las redes sociales. Te voy a explicar lo que tienes que saber sobre el marketing de contenidos, y como puede ser tu aliado para vender más.

La venta no termina hasta que se cobra

la venta no termina hasta que se cobraVender está muy bien, pero no sirve de nada si no se cobra la venta. Cuando tienes un negocio en el que se paga al contado no hay ningún problema, pero no es la realidad de muchas empresas. Cuando tus clientes son otras empresas, y especialmente si te compran mucho o son entidades grandes, a menudo te ves obligado a otorgar un crédito. Y entonces es cuando te das cuenta que la venta no termina hasta que se cobra, como voy a recordar en este artículo.

Como motivar al personal, de un empleado a un equipo de trabajadores

como motivar a un empleado equipo trabajadoresUna empresa es principalmente una aventura humana. No basta con haber contratado a las personas adecuada. También tienes que saber como motivar a un empleado o a un equipo de trabajadores. Voy a darte una lista de consejos para lograrlo. No es fácil, como todo lo que tiene que ver con las relaciones humanas. Pero si tienes unas pautas claras, se simplifica mucho la tarea. ¿Estás preparado? Te explico cómo motivar al personal.

Montar una empresa de transporte: lo que tienes que saber

montar una empresa de transporteEl sector del transporte y la logística es uno de los más importantes en nuestra economía moderna. Hacer llegar los productos y bienes desde su lugar de producción hasta el consumidor es una tarea imprescindible, cuyo volumen de actividad se ha visto incrementado por la globalización y el comercio electrónico. De allí que sea muy interesante plantear montar una empresa de transporte. Vamos a ver algunos requisitos y consejos para hacerlo en las mejores condiciones.

Precios de transferencia: ¿Por qué mi empresa necesita un estudio de mercado?

precios de transferenciaCuando una empresa tiene varias entidades jurídicas vinculadas, y especialmente cuando operan en zonas con distintas fiscalidades, la noción de precios de transferencia es muy relevante. Vamos a analizar en qué consiste el concepto, qué implicaciones fiscales y por qué las empresas necesitan un estudio de mercado y hacer benchmarking para determinarlo.

Como optimizar y simplificar la gestión de tu empresa

gestión de una empresaEmprender no es un proceso sencillo. Los proyectos empresariales tienen muchas vertientes, y es normal encontrarse con algunas dificultades, especialmente en el inicio, por desconocimiento. Por eso viene bien entender los elementos más importantes de la gestión de empresa, para ver como se pueden optimizar y simplificar algunos procesos. El objetivo, por supuesto, es reducir costes y aprovechar mejor los recursos, incluido el tiempo.

Scroll al inicio