Archivo de la categoría: ENTREVISTAS

Entrevista a César López, creador de Wine Ville

¿Te has preguntado alguna vez como nacen los juegos online? Hoy César López, creador de Wine Ville nos va a contar su experiencia como emprendedor. Hacía tiempo que no publicábamos entrevistas en el blog, pero esos días vas a descubrir unas cuantas muy interesantes.

Wineville-entrevista.jpg Nombre: César López

Puesto: Fundador y Desarrollo de negocio

Empresa: Wineville / Fun Apps Entertaiment

Vive en: Logroño

Sector: Juegos para dispositivos móviles y online.

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Ofertas y descuentos: entrevista con Thomas Roggendorf, cofundador de Ofertia

En la entrevista de hoy hablamos de una empresa que va a aportar mucho a las personas que buscan ofertas y descuentos para comprar al mejor precio.

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Nombre: Thomas Roggendorf

Puesto: Co-Fundador y Director Ejecutivo

Empresa: Ofertia

Vive en: Barcelona

Sector: Publicación, categorización y geo-localización de catálogos online

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Comunicación para pymes: entrevista con Pedro Sánchez (Hugin and Munin)

Después de un tiempo sin publicar entrevista alguna, volvemos con un tema interesante: la publicidad para las pymes, con una nueva agencia de comunicación que apuesta por el concepto low cost. Merece la pena visitar su web, no es nada convencional. A mí me encantó. Dejemos la palabra a Pedro Sánchez, su director creativo. 

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Nombre: Pedro Sánchez Blanco

  Puesto: Director Creativo

  Empresa: Hugin and Munin

  Vive en: Madrid

  Sector: Agencia de Comunicación

 

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Después del fútbol, más negocios de pelotas: Xavi Escaich (Myball)

Después del fútbol no es raro que el deportista se convierta en empresario. Hoy nos lo explica Xavi Escaich (cofundador de Myball.es) en nuestra sección de entrevistas a emprendedores.

despues-del-futbol

Nombre: Xavi Escaich

Puesto: Director y uno de los 3 socios fundadores

Empresa: Myball.es

Vive en: Castelldefels (Barcelona)

Sector: Venta por Internet

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Entrevista con un emprendedor: Javier Osa, cofundador de Kiwoko

 entrevista-emprendedor-kiwoko

 Nombre: Javier Osa

 

 Puesto: Cofundador y Director Financiero

 

 

 Empresa: Kiwoko

 Vive en: Madrid (¡ pero soy de Ferrol !)

 Sector: Tiendas de animales

 

 

  Seguimos con nuestra serie de entrevistas a emprendedores. Hoy Javier Osa nos habla de su trayectoria con Kiwoko.


¿Cuando nace la idea de Kiwoko?

Hace ya 9 años. Yo trabajaba en Carlyle y uno de los socios de Kiwoko, Emilio Goyanes, trajo la idea de comprar Saprogal, empresa líder de alimentación animal en España. La compra se hizo y trabajando conn Emilio en el relanzamiento de la división de comida para perros y gatos vimos que había una oportunidad grande de consolidar y profesionalizar el sector de tiendas de animales en España.
 

¿Y antes, que hacías?

Trabajé en banca (JPMorgan) y capital riesgo (Carlyle) y entre Carlyle y Kiwoko hice un MBA en Stanford durante el cual aproveché para preparar el proyecto en detalle.
 

¿Por qué decidiste emprender?

Casi nunca hay una razón única: cosas como mala experiencia con jefes poco afortunados te hacen pensar en intentar “ser tu propio jefe”, la inquietud de desarrollar un proyecto propio, las ganas de probarte a ti mismo y otras muchas razones. En cualquier caso, en mi familia, tanto mi padre como cuatro de mis cinco tíos y tías emprendieron empresas simplemente como forma de progresar y tener una vida mejor, sin ninguna connotación épica.

 

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

 

Consolidar el sector de tiendas de animales en España, donde hay más de cinco mil tiendas y ninguna cadena reconocida a nivel nacional.

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de Kiwoko respecto a sus competidores?

Intentamos tener una tienda profesional, con buena experiencia de compra, gama amplia, calidad en el asesoramiento, ofertas agresivas, etc.

 

 

¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

 

Ha habido numerosísimos momentos difíciles y en este entorno tan complicado de consumo casi nunca las sorpresas son positiva.

 

¿Y el momento más bonito?

 

Al principio de todo, cunado compramos las primeras cinco tiendas y empezamos a operarlas con la ignorancia como auténtico motor del proceso.

 

Háblanos un poco del equipo de Kiwoko: ¿quiénes son?, ¿de dónde vienen?

Somos tres socios fundadores ninguno de los cuales tenía experiencia en retail. Decidimos montar esto juntos no como tres amigos (aunque teníamos y tenemos una buenísima relación personal), sino como tres personas que se respetan y se complementan profesionalmente.

Alvaro Gutiérrez es el consejero delegado y trabajó como yo en JPMorgan, donde llegó a ser Vice President de la división de estrategia, además también hizo su MBA en Stanford. Emilio Goyanes es un veterano del sector de animales de compañía, que fue director general de Purina y de Cargill y estuvo en el equipo directivo del LBO de Saprogal con Carlyle, que resultó muy exitoso. Lleva más de 20 años en el mundo animal y es la voz de la experiencia en nuestro equipo.

 

¿Nos puedes dar algunas cifras sobre tu empresa?

 

En la actualidad tenemos 30 tiendas, unas 150 personas trabajamos en la compañía, que este año venderá más de 15 millones de euros. 

¿Cómo imaginas el año que viene?

 

Esperemos que muy exitoso y aprovechando las oportunidades que esta crisis tan profunda nos está dando. Además seré padre por segunda vez, con lo cual supongo que también con mucho cansancio de no dormir!!!

¿Y dentro de 10 años?

 Difícil decirlo, pero me encantaría tener la oportunidad de emprender al menos un proyecto empresarial má.

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

 

Muchas. A menudo nos fijamos en iconos como Steve Jobs ó Warren Buffet, que son obviamente extraordinarios, pero en España tenemos también ejemplos extraordinarios y particularmente dos en el mundo del retail como Juan Roig y Amancio Ortega, ambos con unos estándares de esfuerzo y compromiso enormes y el segundo de los cuales además con una discreción y modestia absolutamente intachable (¡él nunca daría esta entrevista!).

Para terminar, ¿tienes una cita preferida?

 

No, aunque casi cualquier cosa que escriba Gabo me gusta, por ejemplo “La vida es la cosa mejor que se ha inventado.”

 

 

Si quieres saber más sobre Kiwoko, puedes visitar su web: www.kiwoko.com.

También están en Facebook, Twitter y Youtube.

 

 

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Tags: entrevista emprendedor kiwoko, javier osa, tienda de animales, concentrar sector

El negocio de la salud de los animales, entrevista con El Ecografista

La salud de los animales puede ser un buen negocio para los profesionales veterinarios si son capaces de innovar. Seguimos con nuestra serie de entrevistas a emprendedores. Hoy Juan Antonio nos cuenta más sobre El Ecografista.

 


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  Nombre: Juan Antonio Serrano

 

 

  Empresa: El Ecografista

 

 

  Vive en: Costa del Sol

 

 

  Sector: Veterinario

 

 

 

 

 

 

 

¿Cuando nace la idea del Ecografista?

 

 Nació hace unos meses debido al descenso en el número de ecografías que hacemos en el hospital en el que trabajo, decidimos ofertar el servicio a las clínicas cercanas.

 

 

¿Y antes, que hacías?

 

Básicamente lo mismo que ahora, trabajo como veterinario clínico de pequeños animales, haciendo sustituciones y guardias, aunque desde hace u tiempo trabajo con continuidad en Hospital Animal Costa del Sol (Estepona) y además hago ecografías de abdomen cuando alguna clínica de la zona nos lo pide.

 

 

¿Por qué decidiste emprender?

 

Básicamente por la necesidad de realizar más ecografías, para poder seguir creciendo profesionalmente en un área que me interesa mucho, como es la ecografía abdominal en pequeños animales.

 

 

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

 

Se trata de ofertar el servicio de ecografía abdominal a las clínicas veterinarias de nuestro entorno (Málaga Y la Costa del Sol). Así las clínicas pueden ofertar el servicio a sus clientes sin la necesidad de invertir en costosos equipos ni en formación. Simplemente con descolgar el teléfono y pedirnos cita.

 

 

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja del Ecografista respecto a sus competidores?

 

Nuestra principal motivación en estos momentos no es económica, lo que nos interesa es realizar el mayor número de ecografías posible, por tanto no hemos estudiado el mercado en profundidad.

 

¿Hasta ahora, cual ha sido el momento más difícil en el proyecto?

 

Encontrar la financiación para adquirir el equipo ( Zonare SE).

 

 

¿Y el momento más bonito?

 

Probablemente el día que recibimos la primera llamada o el día que finalmente conseguimos la financiación para el ecógrafo.

 

 

Háblanos un poco del equipo del Ecografista: ¿quiénes son?, ¿de dónde vienen?

 

En estos momento sólo estoy yo como ecografista, así que el equipo lo formamos el ecógrafo y yo, aunque estamos en conversaciones con otro compañero, que también trabaja en Hospital Animal Costa del Sol (Estepona) para colaborar sobre todo en lo referente a Ecocardiografía, ya que él se dedica exclusivamente a consultas de cardiología, estamos en conservaciones para entre ambos ofrecer un servicio integral de ecografía.

 

 

¿Cómo imaginas el año que viene?

 

Pues muy atareado haciendo ecografías por La Costa del Sol.

 

 

¿Y dentro de 10 años?

 

Muy atareado haciendo ecografías por distintas provincias Andaluzas y no sólo por la Costa del Sol ( con un equipo de ecografistas, no yo solo).

 

 

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

 

¡No!  Es un mundo que desconozco totalmente.

 

 

¿Un consejo para los que leen este artículo?

 

Seguid fieles a  este blog.

 

Para terminar, ¿tienes una cita preferida?

 

The best is yet to come, la leí en una pegatina de una farola y me la he apropiado.

 

 

Puedes visitar la web: www.elecografista.com

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Tags: negocio animales, entrevista emprendedor, clinica veterinaria, elecografista, juan antonio serrano, ecografia veterinaria, emprender

Ángel de Papel, creatividad de mujer emprendedora

angel-de-papelNombre: Angélica Varon Caycedo

 

 

 

Empresa: Ángel de Papel

 

 

 

Vive en: Barcelona

 

 

 

Sector: Diseño y Artes gráficas

 

 

 

Seguimos con nuestra serie de entrevistas a emprendedores. Hoy Angélica nos cuenta más sobre Ángel de Papel.


¿Cuándo nace la idea de Ángel de Papel?

 

En realidad, hablar de los orígenes de Ángel de Papel, implica hacer un largo viaje en la memoria, perdiéndome en mis más remotos recuerdos de niñez, donde pasaba mucho tiempo jugando a cortar, pintar y plegar papel. Con los años, esos juegos se transformaron en una gran afición que me acompañó siempre en el colegio, en la universidad y en mi vida como arquitecta.

 

A finales de 2009, diversas circunstancias personales y profesionales, inmersas en un entorno de crisis, me hicieron sentir la necesidad de diversificarme…reinventarme. Inicié unos estudios empresariales y decidí transformar aquella “gran afición” en una oportunidad de negocio…en un nuevo proyecto de vida.

 

 

Y antes, ¿qué hacías?

 

Inicié mi experiencia profesional en Colombia en el año 2002. Allí trabajé en diversas áreas de la arquitectura, como el diseño de proyectos, la docencia universitaria, la promoción comercial y la construcción. A finales de 2007, decidí iniciar mis estudios de post-grado y llegué a Barcelona para hacer un máster en Project Management. Posteriormente, hice también una especialización en Diseño Interior y paralelamente al desarrollo de mis estudios, tuve la oportunidad de trabajar en la Oficina de Proyectos Públicos y Espacio Urbano del Ayuntamiento de Cornellà en Barcelona.

 

 

¿Por qué decidiste emprender?

 

En resumen, la sumatoria de varias circunstancias. El deseo de trabajar por mis propios ideales, el nacimiento de mi segundo hijo, la necesidad de compatibilizar vida familiar y laboral; pero ante todo, haber hecho un estudio de mercado cuyo resultado me permitió encontrar una necesidad concreta, en un segmento de mercado específico y en un lugar que me ofrece todas las posibilidades para poder hacer lo que más me gusta…diseñar!!

 

 

¿Puedes explicarnos el concepto de tu negocio en pocas palabras?

 

Ángel de Papel es un estudio de arte dedicado al diseño y elaboración de tarjetería, accesorios y regalos de lujo en papel. Nuestro modelo de negocio está dirigido a un público que busca diseño exclusivo; por tal razón, cada diseño se proyecta como edición única y se desarrolla por encargo, después de haber hecho un estudio personalizado al que sólo se puede acceder bajo cita previa.

 

 

Para ti, ¿cuál es la mayor ventaja de Ángel de Papel respecto a sus competidores?

 

La capacidad de responder de forma exclusiva a la necesidad específica de cada cliente. En Ángel de Papel no existe el concepto de estandarización, ya que cada edición personalizada es en sí, un nuevo proyecto independiente, que resulta de la aplicación de una metodología con la cual el cliente puede elegir dentro de una ilimitada gama de opciones, los materiales, las técnicas y los acabados que resulten más apropiados a su necesidad.

 

En este sentido, el espíritu innovador, la creatividad y una selecta red de proveedores, son igualmente, pilares fundamentales de nuestro valor diferencial.

 

 

Hasta ahora, ¿cuál ha sido el momento más difícil en el proyecto?

 

El camino de emprender implica tener a priori, la capacidad de asumir grandes retos y dificultades. En mi caso, creo que uno de los momentos más complicados fue, cuando finalizado mi plan de negocio, vi que el capital que tenía no era suficiente para llevar a cabo el proyecto y después de solicitar ayudas y crédito al banco, no recibí ninguna respuesta favorable.

 

 

¿Y el momento más bonito?

 

Afortunadamente han habido muchos…algo muy especial y significativo para mí, ha sido el hecho de ver cómo gracias a los recursos obtenidos de mi trabajo como arquitecta, el apoyo económico y moral de mi familia y algunos amigos que han creído en el proyecto, se ha ido consolidando poco a poco lo que es hasta hoy, Ángel de Papel. Quizás uno de los momentos más especiales, fue cuando vi la página web operativa por primera vez; pero lo más bonito, sin duda, es ver la expresión de grata sorpresa y satisfacción de tus clientes cada vez que entregas un trabajo; esto es lo que da total sentido a lo que haces y lo que motiva a continuar luchando por tus ideales.

 

 

Háblanos un poco del equipo que hace Ángel de Papel: ¿Quiénes son?, ¿De dónde vienen?

 

Por el momento, Ángel de Papel es una empresa unipersonal que bajo mi dirección, delega parte del trabajo técnico en un colaborador directo y un equipo de colaboradores externos.

 

Dado el alto nivel de exigencia y calidad que demanda nuestro público, me encargo personalmente de todas aquellas labores que llevan mi impronta y definen el estilo de la marca; como los procesos de diseño y elaboración artística, la atención al cliente y las labores de gestión y marketing.

 

Todo el tema de especialidades gráficas, lo trabajo con mi colaborador directo Salvador Bayer. Un impresor barcelonés que con más de 25 años de trayectoria profesional en el mercado de las artes gráficas, ha creído desde el primer momento en Ángel de Papel y ha puesto a nuestra disposición toda su experiencia, infraestructura, entrega y dedicación; siendo así, pieza fundamental de mi organización.

 

Así mismo, contamos con un equipo de colaboradores externos que tanto a nivel nacional como internacional, nos proveen las últimas innovaciones en servicios y productos pertinentes a nuestra labor y sin precedentes en el mercado local.

 

 

¿Como imaginas el año que viene?

 

Me considero una persona positiva, optimista y muy perseverante; por eso, prefiero llevar las cosas con paso firme y sin prisas. En este sentido, visualizo el próximo año como una etapa de posicionamiento de mi marca a nivel local y nacional. Un año en el que nos daremos a conocer y en el que tendremos la oportunidad de consolidar nuestra imagen, un año lleno de nuevos retos, dificultades y satisfacciones; pero ante todo, un año de “puesta en escena” y por ende, una etapa definitiva para ser referentes de diseño y definir el futuro crecimiento de Ángel de Papel.

 

 

¿Y dentro de 10 años?

 

Como una prestigiosa marca de diseño de productos de lujo en papel, con nuestras actuales líneas de negocio consolidadas, y otras nuevas orientadas al diseño interior, el arte y la decoración.

Igualmente espero haber abierto mercado para Latinoamérica y Estados Unidos, con un selecto equipo de trabajo cuya filosofía de empresa se enfocará en crear oportunidades laborales a colectivos en riesgo de exclusión.

 

 

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

 

Sería difícil mencionar un único referente, dentro de los muchos casos de éxito en el mundo de los negocios. De tantos que he conocido, se me ha quedado en la memoria la historia de Eduardo Barreiros, ingeniero mecánico español. Un emprendedor incansable, un visionario que entendió la empresa desde su activo más importante: el capital humano; un empresario que de la nada fue capaz de construir todo un imperio, ver arrebatados sus sueños y pese a los años, volver a empezar de cero, para trabajar exitosamente hasta el último momento de su vida en lo que siempre le apasionó.

 

 

¿Un consejo para los que leen este artículo?

 

Cuando se trata de trabajar por algo que realmente te hace felíz, lo combinas con una gran dosis de disciplina, capacidad gestora y organizativa, y buscas siempre crear e innovar…el éxito está garantizado.

 

 

Para terminar, ¿tienes una cita preferida?

 

“El éxito consiste en obtener lo que se desea. La felicidad, en disfrutar lo que se obtiene”. Ralph Waldo Emerson.

 

Si quieres saber más, visita www.angeldepapel.com , también puedes seguir a Ángel de Papel  a través del blog, y por supuesto en Facebook  y Twitter.

 

 

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Tags: angel de papel, mujer emprendedora, creatividad, emprendedores, entrevista, diseño, artes gráficas

Entrevista con Eduardo Elorriaga, director general de Hermeneus

entrevista-hermeneus

 

 

 

Nombre: Eduardo Elorriaga

 

 

Empresa: Hermeneus

 

 

Vive en: Getxo (Vizcaya)

 

 

Sector: Internet

 

 

 

 

 

 

Seguimos con nuestra serie de entrevistas a emprendedores. Hoy Eduardo nos cuenta más sobre Hermeneus. 

 

¿Cuando nace la idea de Hermeneus?

 

La idea surge hace varios años, ante la evidente hiperconectividad que la tecnología (potenciada por las redes sociales) está generando. Más adelante, en Octubre de 2009, durante una reunión de mi entonces cliente y hoy socio Virtualware, cuando uno de sus fundadores (Álvaro Barrios) habló de poner a distintos profesionales en contacto para desarrollar procesos operaciones de una forma más eficiente, en un mercado digital tendente a la optimización.

 

A partir de ese momento inicié un proceso de desarrollo y testeo de la idea, que me llevó a completar el primer Business Plan del proyecto que presenté a Virtualware. Un par de meses después decidimos lanzarnos juntos al proyecto.

 

 

¿Y antes, que hacías?

 

He sido auditor de cuentas durante 7 años, en firmas como Arthur Andersen o Ernst & Young, y consultor estratégico en una firma local de Bilbao. Poco que ver con el mundo de Internet, pero siempre he sido un amante de la tecnología y un fiel defensor de la transformación radical que la tecnología está generando en nuestra sociedad.

 

 

¿Por qué decidiste emprender?

 

Probablemente por una combinación de varios factores, pero fundamentalmente por la identificación clara de una oportunidad de negocio en un sector que se encuentra en auge, del que tengo un adecuado conocimiento y un compañero de viaje inmejorable con quien me complemento a la perfección.

 

 

¿Puedes explicarnos el concepto de tu página en pocas palabras?

 

Ofrecemos un mercado digital que pone a disposición de profesionales de la alimentación y de la logística, un nuevo canal de comercialización de bajo coste, con la glocalización y la no intermediación como pilares fundamentales del proyecto. Nuestros profesionales disponen por 25 € de promoción, posicionamiento en internet, geolocalización, herramientas de comunicación, publicación de ofertas y proyectos y hosting y mantenimiento gratuito entre otras cosas, todo orientado a que vendan más y mejor.

 

 

¿Para ti, cuál es la mayor ventaja de Hermeneus respecto a sus competidores?

 

El sector de la alimentación no se mide sólo por cestas de naranja ni cajas de fruta fresca; se mide también por miles de toneladas de cereales y hortalizas, y los agentes que intervienen en un proceso son tan variados como una cooperativa, una familia, un logístico o un restaurante. Hermeneus ha sabido dirigirse a la totalidad del sector de la alimentación y de la logística, sin predefinir los procesos operativos de nuestros clientes, poniendo a las personas en el centro del proceso y no a sus productos, y optimizando las transacciones a nivel local.

 

 

¿Hasta ahora, cuál ha sido el momento más difícil en el proyecto?

 

Poco a poco estamos cogiendo ritmo y empezamos a rodearnos de profesionales que nos apoyan, completan y potencian el proyecto. Adicionalmente, tenemos las necesidades iniciales financieras cubiertas y un importante desarrollo ya logrado, pero los orígenes del proyecto no fueron tan gratificantes. La decepción generada por el enorme esfuerzo y desgaste que supuso la captación de recursos financieros suficientes para el lanzamiento del proyecto fue probablemente el momento más angustioso del proyecto.

 

 

¿Y el momento más bonito?

 

Ver cómo cada día se unen más profesionales a Hermeneus que buscan mejorar sus condiciones de vida. El reconocimiento y gratitud de nuestros propios clientes es la mayor recompensa que podemos obtener en nuestro proyecto.

 

 

Háblanos un poco del equipo que hace Hermeneus: ¿quiénes son?, ¿de dónde vienen?

 

Sin duda alguna, por encima de cualquier otro factor, el equipo que formamos Hermeneus es la parte que más valoro del proyecto. Y no es un decir. Cada día me pellizco para comprobar si es cierto que un día, una empresa como Virtualware con crecimientos anuales del 30% y 30 personas en nómina decidió apostar por el proyecto hasta el punto de poner a uno de sus 3 socios fundadores con una dedicación del 100% al proyecto. Álvaro Barrios es sin duda alguna uno de los activos más importantes del proyecto y aporta una visión, experiencia en desarrollo de nuevos proyectos y conocimiento tecnológico inigualable, aportando por tanto un perfil muy complementario al mío (más de dirección general, enfoque estratégico y gerencia).

 

Poco después, Johannes Ziegler, con una experiencia de 11 años en la planta de Bosch en Treto (5 de ellos como responsable del departamento de logística), decide unirse al proyecto y asumir la conceptualización y desarrollo de dicho sector, para garantizar el correcto funcionamiento desde un punto de vista efectivo.

 

Por último, nos hemos rodeado de un equipo de colaboradores sin parangón, entre los que destaco a nuestros socios Grupo Campus y su excelente equipo de profesionales encargados de la producción de la herramienta, y al equipo de Javier Martín en Inventa Internet, realizando una labor excepcional de social media.

 

 

¿Cómo imaginas el año que viene?

 

El 2012 va a ser un año intenso, lleno de retos y dificultades, pero también un año de grandes avances y satisfacciones. Lo veo como un año de cambios, revoluciones y desarrollos de nuevos modelos de negocio y formas de funcionar a nivel político, social y económico que potenciarán y acelerarán la transición del modelo de negocio que propone Hermeneus. No tengo ninguna duda de que Hermeneus será referencia para otros muchos sectores.

 

¿Y dentro de 10 años?

 

Como el mayor mercado digital multisectorial basado en redes sociales glocales del mundo.

 

 

¿Hay alguna persona del mundo de los negocios que admires? ¿Por qué?

 

Muchas, demasiadas quizás. Durante mi etapa profesional he tenido la suerte de conocer a profesionales de primer nivel (algunos muy conocidos y otros no tanto) de los que he podido aprender muchas cosas. Pero quizá, a quien más admiro sea a mi padre. Y el motivo, curiosamente, no es por su impecable trayectoria profesional como auditor de cuentas anuales en una firma internacional, sino porque siempre que me he encontrado con un colega suyo se ha referido a la excepcional persona que es. Y eso es un gran ejemplo a seguir y un gran reto que intento cumplir día a día.

 

 

¿Un consejo para los que leen este artículo?

 

Luchar por vuestras convicciones y nunca os rindais.

 

Para terminar, ¿tienes una cita preferida?

 

Por repetición una y otra vez, en esos días oscuros llegando a casa a las mil: “La fusión de ideas, esfuerzo y pasión, genera resultados espectaculares”.

 

Si quieres saber más, visita www.hermeneus.es, también puedes seguirles a través de su blog, y por supuesto en Facebook y Twitter.

 

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Tags: entrevista hermeneus, emprendedores, glocalización, mercado digital, redes sociales, logística

La imagen de marca, fundamental para la percepción de su empresa

 

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La empresa, como una persona, tiene que cuidar su imagen de marca, porque su percepción por parte de los clientes tiene mucha influencia sobre su viabilidad. Para tratar sobre este tema, contamos hoy con la participación de José Vicente Rojo, gerente y director creativo de TenTuLogo, especializado en imagen de marca que nos va a dar un enfoque interesante respecto a este tema.

 

Habitualmente, cuando un emprendedor comienza un negocio se suele ver desbordado por múltiples preocupaciones y temas a aprender y dominar, lo cual para el que tiene madera de emprendedor es excitante y logrará superar todo ello con éxito. Pero hay un problema, y es que por todo ese caos inicial, la imagen de marca, al ser algo que aún no existe o incluso, al ser a simple vista un “simple dibujo”, se le quita toda la importancia y se deja de lado para un futuro, ya que hay prioridades que nos parecen mucho más importantes. Desde nuestra experiencia le decimos al emprendedor que se detenga un momento y medite sobre lo siguiente:

 

Hay 3 razones fundamentales por las cuales es muy importante tener una buena imagen de marca desde el comienzo:

 

1.- La imagen de marca es el rostro de su empresa, fundamental para atraer a los potenciales clientes.

 

2.- En un negocio la gran mayoría de cosas van y vienen, mientras que lo único que permanece es la marca, convirtiéndose a la larga en el mayor activo de su empresa.

 

3.- Una buena marca le ayudará a materializar visualmente y de forma positiva los conceptos, sueños e ideas que tiene en mente, siendo un gran impulsor motivacional y emocional.

 

Para entenderlo mejor, voy a desarrollar los 3 puntos anteriores de forma más detallada.

 

1.- Cuando usted conoce a una persona por primera vez, su subconsciente, prácticamente a la velocidad de la luz, realiza cientos de asociaciones con los recuerdos de su memoria para etiquetar a esa persona en función de su forma de hablar, sus gestos, su aspecto físico, color de ojos, forma de la boca, tono de cabello y piel, forma de la nariz, la ropa que lleva, incluso los más observadores se fijan en detalles como las manos, el calzado, o las expresiones faciales.

 

Esto no siempre se percibe de forma consciente, pero de lo que no hay duda es que etiquetamos a esas personas de forma positiva o negativa en función de todos esos factores que percibimos.

 

En el caso de su empresa, el rostro, vestimenta y características visuales serán representados por su marca. La marca es el “embajador” de su empresa. Será su máximo representante visual. Será su mejor aliado, por eso debe ser desarrollada por expertos para que sepan crear una marca que se comunique de forma correcta con su público objetivo.

 

2.- La marca, con el tiempo, se va convirtiendo en el mayor activo de cualquier empresa. El simple logo de Google ahora mismo está valorado en miles de millones de dólares. Usted puede hacer un buscador similar, pero lo que más vale es la marca.

 

Así ocurre con cualquier gran empresa. Lo que más valor tiene es la marca en si misma, y no es casualidad que las grandes empresas cuenten con marcas muy estudiadas y perfectamente orientadas a su público objetivo.

Por eso, el tener una buena marca desde el comienzo y registrarla correctamente en la Oficina de Patentes y Marcas es fundamental para un futuro exitoso.

 

3.- Y este tercer punto no se suele tener en cuenta, pero por nuestra experiencia consideramos que tal vez es incluso el punto más importante de los 3, sobre todo si hablamos de emprendedores que por primera vez se adentran en el mundo empresarial.

 

Contar con una buena marca es darle un rostro, una personalidad, es materializar visualmente los conceptos, ideas, sueños y aspiraciones que usted tiene en mente.

 

Es sin duda un gran aliciente, que motiva y ayuda enormemente a visualizar nuestra empresa de forma exitosa.

Puede por ejemplo imprimir y colocar su nueva marca en el techo de su cama, para que nada más despertarse sea lo primero que vea, y salga de la cama de un salto, lleno de ganas y motivación por conseguir sacar adelante todos sus sueños y aspiraciones.

 

De pequeños podíamos quedarnos mirando una imagen de un juguete durante horas imaginando que ya teníamos ese juguete y lo que podríamos hacer con él. Y en algunas ocasiones, eso generaba un deseo tan grande que de la forma que fuese terminábamos consiguiendo ese juguete.

 

No hay que perder esa forma de hacer volar la imaginación para visualizar lo que deseamos. Teniendo una buena marca podemos detenernos a mirarla en profundidad, comenzando a imaginar esa marca en un gran edificio, en miles de productos, en grandes anuncios, en periódicos como “La marca del año”, etc. Comenzar a ver ya en nuestro presente el éxito futuro de esa marca y eso tiene un valor incalculable para conseguir atraer nuestras metas y aspiraciones.

 

Es un gran aliciente emocional, capaz de hacernos volar la imaginación para tener más ideas y seguridad en lo que estamos haciendo.

 

En resumen, una marca es mucho más que un simple dibujo. La Marca son los cimientos de cualquier empresa que quiera llegar lejos. Podremos cambiar de local, de empleados, de mobiliario, de estrategias de marketing o publicidad, pero la marca prevalece.

 

Solo cuando la marca no se ha planteado bien desde el comienzo hay que después rediseñarla, y eso en muchas ocasiones es mucho más costoso y complicado de lo que parece, ya que tendrá que volver a imprimir posibles aplicaciones corporativas, rotulaciones, papelería, etc. Además de que si ya invirtió en publicidad para su marca, todo eso quedará en el olvido y tendrá que comenzar de nuevo con nuevas campañas, con lo que su costo y riesgo es incalculable.

 

Lo ideal es tener siempre la misma marca, que en todo caso evolucione con el tiempo, vaya teniendo ligeros cambios, mejoras sutiles, pero que la esencia de la marca no se pierda.

 

Detrás de la sencillez de una buena marca, hay todo un complejo trabajo de análisis, estudio previo, pruebas, bocetos, grafismos, para conseguir simplificar al máximo la esencia, valores, conceptos y aspiraciones de la empresa en un icono, unos colores y una tipografía específicos que pueda competir de forma exitosa en su mercado correspondiente.

Y por su puesto, como ya mencionamos, se trata de que la marca a usted también le seduzca, le motive y le inspire para no rendirse nunca y luchar hasta ver convertidos sus sueños y aspiraciones en realidad.

 

Para más información sobre imagen de marca puede visitar nuestro Blog de diseño, la sección Consejos para su marca o la sección Consejos para emprendedores.

 

José Vicente Rojo

Gerente y director creativo de TenTuLogo.

 

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Tags: imagen de marca, percepción empresa, imagen de empresa, logotipo, consejos para emprendedores