El plan de negocio

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Hace tiempo que no hemos hablado en el blog del plan de negocio, y creo que es un buen momento para recordar algunos conceptos sobre esta herramienta muy valiosa, siempre que se use correctamente (como pasa con cualquier útil).

 

 

¿Para qué sirve?

 

Tu plan de empresa tiene que ayudarte a mejorar tu proyecto. Si lo ves como un formulario que tienes que rellenar porque te lo ha pedido el banco, te estás equivocando. El valor añadido que puedes sacar de una elaboración concienzuda de tu plan de negocio es importante.

 

– Te permite ser exhaustivo sobre las problemáticas de tu negocio, y por lo tanto anticipar problemas.

– Te ayuda a entender los factores más relevantes para la rentabilidad del proyecto, lo que te lleva a optimizar tu inversión.

– Te sirve como carta de presentación para “vender” tu proyecto a inversores.

 

 

¿Cómo se elabora?

 

No existe un formato estándar, porque cada proyecto es diferente, pero aun así suele incluir unos elementos comunes a cualquier planteamiento de inversión:

 

– Una presentación de la idea y del modelo de negocio

– Un estudio de mercado (sector económico, clientes, competidores, etc.)

– Un plan operativo (como se va a organizar la empresa)

– Un estudio económico financiero (ventas estimadas, inversión, costes, gastos, rentabilidad, tesorería, retorno de la inversión, punto muerto, etc.)

– Una presentación del equipo promotor (demostrando su adecuación con el proyecto)

– Informes diversos sobre aspectos relevantes para el negocio (personal, legal, informática, medioambiente, etc.)

 

 

Información interesante para hacer un plan de negocio

 

Como hacer un plan de negocio: un blog que detalla paso a paso como elaborar este informe.

 

Plan de empresa: los artículos publicados sobre este documento en mi blog profesional, entre los cuales destacan un modelo para este tipo de reporte.

 

Plan de negocio: los servicios que ofrece mi consultoría para elaborar Business plans para proyectos pequeños, medianos y grandes.

 

 

 

Algunas ideas a tomar en cuenta

 

 

Adapta tu plan de negocio a tu proyecto. No aporta mucho valor añadido redactar un documento de 50 páginas para un microproyecto. Al contrario, si necesitas cientos de miles de euros o incluso millones para tu idea de negocio, es obvio que no puedes presentarte a los inversores con un documento de dos páginas hecho en media tarde.

 

 

Transmite seguridad. Tus hipótesis tienen que ser razonables y basadas en elementos contrastables. Tanto tu discurso como la presentación del documento deben demostrar profesionalismo y confianza en el proyecto. Mejor hablar en presente y nunca en condicional.

 

Pide ayuda. El plan de negocio bien hecho no es una varita mágica para conseguir financiación, pero ayuda. Para maximizar tus posibilidades, no dudes en pedir que te ayuden.

 

 

 

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Tags: plan de negocio

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